7月30日，齊魯石化公司總經理韓峰主持召開公司全面預算月度工作會，分析當前生產經營形勢，對8月份工作提出要求。

韓峰強調，8月份，公司上下要積極落實提升經濟效益的各項措施，全力以赴攻堅創效，確保三季度末實現整體扭虧為盈。

韓峰要求，一是深刻吸取“6·9”事故教訓，精心準備和組織煉油部分裝置檢修。二是根據市場變化科學優化科魯爾公司的生產。三是探討優化措施，以更快的方式、更經濟的手段，滿足地方下游企業生產原料需求，同時提升公司產品的競爭力。四是根據公司生產總體安排和國際油價走勢預判、疫情變化對市場帶來的影響以及公司原油、成品和半成品庫存等情況安排好成品油出廠。充分利用好檢修時機，做好庫存優化，實現倉儲創效。五是在當前市場形勢和產能條件下，積極探索提升化工板塊經濟效益的方法，努力減少虧損。六是優化物料流向，通盤考慮，低硫船燃出廠。七是下半年要組織好公司輕質原料進廠。

公司領導張紹光、王玉亮、劉訓書、趙世廣、王偉參加會議。財務部匯報了公司7月份預算完成情況和8月份預算安排。