齊魯石化公司緊盯“優(yōu)化增效、降本增效、落實(shí)政策增效”三大重點(diǎn),通過(guò)平穩(wěn)增效、經(jīng)營(yíng)增效、優(yōu)化增效、搶時(shí)增效和管理增效,以超常規(guī)舉措實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期效果,為公司三季度末實(shí)現(xiàn)總體扭虧為贏提供了有力支撐。
齊魯石化公司緊盯“優(yōu)化增效、降本增效、落實(shí)政策增效”三大重點(diǎn),通過(guò)平穩(wěn)增效、經(jīng)營(yíng)增效、優(yōu)化增效、搶時(shí)增效和管理增效,以超常規(guī)舉措實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期效果,為公司三季度末實(shí)現(xiàn)總體扭虧為贏提供了有力支撐。
齊魯石化公司黨委統(tǒng)一部署,突出“三重一關(guān)”抓融合,制定了6個(gè)方面20項(xiàng)具體措施,發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),凝聚思想共識(shí),將國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為教育引導(dǎo)力、組織力和監(jiān)督推動(dòng)力,助推“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的開(kāi)展,充分發(fā)揮了黨建的引導(dǎo)作用。
本報(bào)訊 (記者 周陽(yáng)春 李靖)7月31日,齊魯石化公司召開(kāi)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)總結(jié)暨下半年“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì),總結(jié)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),分析面臨的形勢(shì),部署下半年攻堅(jiān)創(chuàng)效任務(wù)。
齊魯石化公司總經(jīng)理韓峰充分肯定了公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)取得的成績(jī)并強(qiáng)調(diào),下半年公司攻堅(jiān)創(chuàng)效任務(wù)艱巨,壓力巨大,公司全體干部員工要堅(jiān)定信心,鼓足干勁,抓緊抓細(xì)抓實(shí)“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),在2020年這一特殊的時(shí)期作出特殊的貢獻(xiàn)。
韓峰指出,“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)自3月23日啟動(dòng)以來(lái),在100天的時(shí)間里,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,公司緊盯“優(yōu)化增效、降本增效、落實(shí)政策增效”三大重點(diǎn),通過(guò)平穩(wěn)增效、經(jīng)營(yíng)增效、優(yōu)化增效、搶時(shí)增效和管理增效,以超常規(guī)舉措實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期效果,十項(xiàng)重點(diǎn)工作累計(jì)增效創(chuàng)效5.25億元,超過(guò)5億元奮斗目標(biāo)0.25億元,為公司三季度末實(shí)現(xiàn)總體扭虧為贏提供了有力支撐。
一是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,疫情防控到位,無(wú)確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者。
二是優(yōu)化增效累計(jì)完成1.54億元。計(jì)劃部加強(qiáng)與集團(tuán)公司溝通協(xié)調(diào),努力多爭(zhēng)取配置計(jì)劃,煉油廠組織好裝置高負(fù)荷運(yùn)行,原油加工量完成299.44萬(wàn)噸,超目標(biāo)13.44萬(wàn)噸。烯烴廠雙烯產(chǎn)量完成30.68萬(wàn)噸,超目標(biāo)0.38萬(wàn)噸。化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整到位,塑料廠抓住時(shí)機(jī)及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)效益較好的聚丙烯纖維料。橡膠廠順丁橡膠產(chǎn)量5、6月份連續(xù)突破7000噸。腈綸裝置DMF工藝轉(zhuǎn)DMAC工藝工作取得成功。船燃出廠12.2萬(wàn)噸,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)船燃出廠目標(biāo)貢獻(xiàn)了積極力量。
三是降本增效累計(jì)完成1.91億元。進(jìn)口原油和煤炭采購(gòu)降低成本3849萬(wàn)元。噸乙烯原料成本降低明顯。蒸汽管損大幅下降。辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等12項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)等其他可控費(fèi)用分別壓減24.14%、8.18%。
四是落實(shí)政策增效累計(jì)完成1.8億元。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)階段性減免政策增效1.1億元。申請(qǐng)辦理緩繳稅金節(jié)約了資金占用成本。爭(zhēng)取天然氣優(yōu)惠政策增效2902萬(wàn)元。科魯爾公司收到投資優(yōu)惠稅收政策返還資金1000萬(wàn)元。
韓峰指出了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)期間,公司在生產(chǎn)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)落實(shí)好下半年“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案提出要求。
韓峰指出,下半年“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案包括十個(gè)工作組、十項(xiàng)重點(diǎn)工作、三項(xiàng)措施、56條細(xì)化措施。各單位、各部門(mén)在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),更要清醒地看到完成全年效益目標(biāo)壓力巨大,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案。
一是加大平穩(wěn)創(chuàng)效力度。平穩(wěn)增效是更好的的增效,裝置平穩(wěn)運(yùn)行是優(yōu)化的基礎(chǔ),一旦裝置波動(dòng)或停工,所有優(yōu)化的效益都?xì)w零,或成負(fù)效益。要全面做好裝置運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行、安穩(wěn)生產(chǎn),減少非計(jì)劃停車。
二是加大系統(tǒng)優(yōu)化力度。優(yōu)化出效益,系統(tǒng)優(yōu)化出大效益。各單位、各部門(mén)要充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì),提高站位,打破廠際隔閡,以公司整體效益更大化為原則進(jìn)行優(yōu)化,持續(xù)提升優(yōu)化創(chuàng)效水平。特別是要統(tǒng)籌組織好煉油廠的檢修,這是公司三季度整體扭虧為贏、全年多創(chuàng)效益的關(guān)鍵,一定要優(yōu)化檢修時(shí)間、人力和進(jìn)度,減少煉油板塊虧損。要深入研究在當(dāng)前形勢(shì)下化工板塊的增效措施,努力減少虧損。
三是加大銷售市場(chǎng)攻堅(jiān)力度。市場(chǎng)是創(chuàng)效的根基,要樹(shù)牢“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”理念,加大與油品銷售公司的協(xié)調(diào)力度,組織好油品出廠。要在保持與核心客戶對(duì)接交流的同時(shí),積極開(kāi)拓新市場(chǎng),鞏固提升市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)增銷增效。
四是加大降本減費(fèi)力度。降本就是增效,要優(yōu)化好原油等大宗原料及化工原輔料采購(gòu)方案,降低采購(gòu)成本。要繼續(xù)壓減費(fèi)用,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控,深挖關(guān)鍵領(lǐng)域降本潛力,打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五是加大政策落實(shí)力度。要盯緊現(xiàn)在享受的政策,確保政策延續(xù)落實(shí)到位。要詳細(xì)梳理政府出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保把各項(xiàng)優(yōu)惠政策用好用活用足。
六是加大管理創(chuàng)效力度。要因時(shí)因事,及時(shí)調(diào)整管理思路,堵塞管理漏洞,提升經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步梳理,持續(xù)優(yōu)化壓減外包承攬、合同費(fèi)用和設(shè)計(jì)投資等費(fèi)用。要鞏固對(duì)蒸汽和水的管損治理成效,持續(xù)強(qiáng)化管理,進(jìn)一步降低管損。要明確外供電職責(zé)分工,繼續(xù)梳理外供電流程,降低線損。
齊魯石化公司黨委書(shū)記張紹光強(qiáng)調(diào),在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中,黨群各部門(mén)制定落實(shí)6個(gè)方面20項(xiàng)措施,充分發(fā)揮了各級(jí)黨組織的引導(dǎo)作用。要發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”的良好氛圍。要把公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨的創(chuàng)效任務(wù)向全體員工宣講清楚,凝聚思想共識(shí)。要將國(guó)企的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為教育引導(dǎo)力、組織力和監(jiān)督推動(dòng)力,助推“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的開(kāi)展。廣大黨員干部要在“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中“亮身份、樹(shù)形象、作表率”,為實(shí)現(xiàn)“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。
在家的公司領(lǐng)導(dǎo)王玉亮、趙世廣、王偉參加會(huì)議并結(jié)合分管工作提出要求。公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)完成情況及下半年“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)總體方案。有關(guān)部門(mén)分別匯報(bào)了下半年“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)牽頭項(xiàng)目。各單位、各部門(mén)匯報(bào)了下半年工作重點(diǎn)及建議。
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