實干啟新程，奮進譜新篇。集團職代會指出，鋁電公司要對標行業先進，深挖內部潛力，全力以赴降成本、優結構、增效益。

來到兆豐鋁電公司，記者看到各條戰線的干部職工錨定全年目標任務，以龍騰虎躍的干勁和闖勁全力保、抓生產，為打造“五型”華陽貢獻力量。

優化工藝工序，打造示范工廠

“槽間溫度高、磁場大，人容易疲勞，應注意勞逸結合，穿戴好勞保用品，防止碰傷、、。”

“崗位操作人員一定要注意生產，到現場做好熄效應準備。”

……

3月5日，電解鋁分公司電解一車間主任張永明在班前會上認真安排當日工作，并叮囑職工生產相關事項，同時隨機展開規程提問。

為扎實做好生產工作，張永明在車間實施電解槽分類管理，制定“一槽一策”的管理思路，促進電解槽平穩高效運行，確保全年產量指標順利完成；進一步應用新技術、新裝備，全力以赴控成本、降能耗，直流電耗較2023年計劃再降200kWh/t-Al。

集團公司是我省發展鋁業的省屬國有企業。兆豐鋁電公司進一步明確優勢，定位奮進集團公司核心板塊、省內鋁鎂精深加工鏈主企業，面向廣闊市場找出路、謀轉型，面對激烈競爭求生存、謀發展。電解鋁分公司進一步優化工藝技術條件，提高生產效率，深化精益管理，細化成本管控，確保全年超產1000噸，降本增效1000萬元。兆豐天成公司瞄準鑄軋帶材95000噸、冷軋帶材50000噸的任務目標，向市場要效益，嚴控庫存和資金風險，狠抓工效提升，正常生產。

電解鋁分公司副總經理李國佳說：“我們將依托管控數字化平臺實現全員素質提升，確保全年‘零事故’。以‘工廠車間無塵化、生產流程智能化、排放超低化、固廢利用化、工廠園林化’為目標，打造綠色環保示范工廠，為企業高質量發展貢獻力量�！�

推進提質增效，平穩運行

3月4日，自備電廠運行發電車間主任孫建平匆匆來到車間，部署一周的工作。

“積極開展鍋爐一、二次風量配比燃燒調整試驗，優化壓縮空氣系統運行方式，加強供水供暖系統管網治理。”

“嚴格控制鍋爐床溫變化，研究負荷與經濟指標的平衡點，精細調整環保參數，優化脫硫劑和脫硝劑比例，投加脫硫增效劑，根據負荷調控尿素溶液及稀釋水比例，減少尿素使用量�！�

隨著一道道指令的發出，大家佩戴好勞保用品，投入到緊張工作中……

兆豐鋁電公司以提質增效為目標，抓實生產組織，向集約高效的生產模式要效益。電解鋁和自備電廠以“整體效益化”為中心，根據市場電價波動和電解生產任務排布各項工作，靈活調節月度自發電量和外購電量。發供電探索設備經濟運行，提高檢修質量，供氣供暖平穩。電力銷售公司緊盯電改和交易政策變化，鞏固優質長期客戶，完善電能綜合服務和負荷預判機制，開展好節能服務、負荷聚合等“售電+”增值業務。

“我們將全力確保企業穩定，統籌資源配置，推動精益化管理，優化工藝工序，增強核心競爭力。通過推廣電解槽節能保溫生產、智數能源管控平臺等行業先進技術，全力降低企業能耗水平，向全年壓減總成本4840萬元的目標努力奮斗。同時，抓實資源爭取、加強對外合作，為打造‘五型’華陽貢獻力量�！闭棕S鋁電公司董事長、總經理石曉亮說。