8月22日，華陽集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會(huì)，通報(bào)月度工作進(jìn)展，研究討論《華陽集團(tuán)完成超額利潤激勵(lì)方案》的議案，評價(jià)相關(guān)工作推進(jìn)情況，安排下一步工作。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力主持并提出要求，黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰、郭東杰參加會(huì)議。

聽取相關(guān)匯報(bào)后，王大力強(qiáng)調(diào)，一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保無事故。認(rèn)真梳理、總結(jié)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合開展的隱患排查和外部檢查，深刻反思，查找管理上的短板和弱項(xiàng)，拿出解決問題的辦法和措施，真正實(shí)現(xiàn)長周期；深入學(xué)習(xí)中辦國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山生產(chǎn)工作的意見》、“八項(xiàng)硬措施”、生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、《煤礦生產(chǎn)條例》及相關(guān)生產(chǎn)的一系列要求規(guī)定，做到學(xué)深悟透、全面把握、嚴(yán)格對照、抓好落實(shí)。二是各業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步提高職能管理水平，主動(dòng)服務(wù)基層，推動(dòng)全年目標(biāo)完成。機(jī)關(guān)職能部室要樹立“與基層單位同題共答”的意識(shí)，以服務(wù)基層單位為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為、抓好落實(shí)；圍繞集團(tuán)確定的目標(biāo)，主動(dòng)謀劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，不斷提高管理水平；堅(jiān)決克服官僚主義和形式主義，簡化流程，提高效率，為基層“減負(fù)”。三是密切關(guān)注國家新政策，認(rèn)真研究、深刻把握、抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。四是做好集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的評估，提前謀劃“十五五”規(guī)劃，圍繞國資國企改革三年行動(dòng)、綠色生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、原創(chuàng)技術(shù)策源地、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃等各項(xiàng)工作，積極有序推進(jìn)，為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

卜彥峰、郭東杰就分管工作推進(jìn)情況進(jìn)行評價(jià)，并對下一步工作提出要求。