8月23日，集團公司召開三季度機電工作例會。黨委常委、副總經理曹懷建參加。

曹懷建要求，一是吸取各類事故教訓，保持高度警惕，確保機電。要牢固樹立“是管出來的”理念，多措并舉實現供電，確保井下用電穩定可靠，進一步完善視頻監控系統，嚴格執行“現場無監控不作業、無監管不作業”要求，在日常工作中做好對設備的防爆管理，按照規定完善電子圍欄安裝使用工作，出實招確保各類特殊作業、特殊施工措施到位、監管到位，避免各類事故發生。二是扎實推進機電設備全生命周期管理，提升機電管理水平。要引進推廣先進技術和裝備，嚴管各類機電設備配件，從源頭上提高機電工作硬件質量，抓好以包機制為核心的日常檢修管理，扎實推進檢修和生產班組一體化建設，定期組織機電設備“會診”，確保日常檢修、大修質量到位，提高現場管理水平，確保機電重點工程和作業穩步推進。三是持之以恒抓好機電隊伍培訓工作，建設一支高標準的機電管理隊伍。要強化作風管理，做好技術攻關，讓重技術、重本領、重研究在機電隊伍中蔚然成風，不斷加強培訓工作，建立學習制度，將專家授課、案例授課等學習方式貫穿機電工作始終。同時，固化崗位規范操作流程，實現標準化作業，不斷推進智能化建設，全力以赴突破瓶頸、攻堅克難，助推煤礦高效生產。