10月18日，華陽集團黨委常委、副總經理曹懷建到煤層氣分公司進行檢查并要求，牢固樹立“是管出來的”理念，強化標準化創建和雙預控體系建設，認真開展各類專項整治，加強案例警示教育，推動主體責任落實，做好四季度各項工作。

曹懷建深入煤層氣分公司神堂嘴儲配站和煤層氣發電分公司神堂嘴電站，詳細了解了生產情況。

曹懷建要求，一是認真吸取事故案例教訓。提高政治站位，加強日常管理，認真開展案例分析和警示教育，通過案例舉一反三、防微杜漸，抓實抓細生產各項工作。二是嚴格落實標準化創建要求。以“十真”管理為抓手，落實好華陽集團標準化管理各項要求，查漏補缺，完善標準化創建方案，逐級細化責任，強化措施管控，加強現場標準化作業，嚴格檢查考核，進一步提升動態達標管理水平，真正把標準化作為抓好工作、規范作業流程的手段。三是開展好近期各類專項整治工作。高度重視、認真做好燃氣專項整治行動、有限空間作業專項整治行動和拉網式檢查，把專項整治作為抓好突出問題的手段，緊盯設施設備等重點部位，抓住作業和管理等關鍵環節，強化制度落實，深挖隱患根源，確保整改到位，實現閉環管理，確保穩定運行。