中鹽紅四方公司按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要”的決策部署，高標準嚴要求全力做好生產工作，擰緊責任鏈條，形成多級聯動、層層落實的夏季“五防”責任體系；以科學防控之智，繃緊生產弦，精準高效發力，確保公司生產形勢持續穩定，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

以宣傳培訓為載體，做實做細防暑降溫工作，織牢夏季防護網。入夏以來，公司安委辦及時編制夏季“五防”宣傳知識及消防培訓課件，充分應用各類平臺，堅持有的放矢，線上線下相結合，以MES學習的平臺及班前班后會為載體，做到步步確認規范操作，多頻次、全覆蓋組織員工開展夏季“五防”、特殊作業等方面的知識互動培訓，督促員工嚴格執行崗位操作規程，做到步步確認受控，確保知識入腦入心、見行有效，切實提高防護和責任意識。各單位根據崗位不同，制訂了崗位防暑降溫工作計劃，合理安排、調整作業時間，定期檢查班組藥箱管理情況，做實做細防暑降溫工作，織牢夏季防護網，筑牢夏季生產堤壩。

以專家指導檢查為契機，堅持標本兼治，消除事故隱患，實現持續合規性管理。今年5月至7月，上級主管部門多次來公司“把脈問診”管理工作，公司堅決樹牢發展理念，強化底線思維和紅線意識，充分識別合規性要求，正確理解專家診斷的內涵，正確認識到隱患治理與危險化學品重大風險防控的關系，解決“疑難雜癥”.進一步完善公司分級隱患排查清單，類比排查自身不足，及時研究解決查擺過程中發現的突出問題，大力發掘“治標”實招，長遠謀劃“治本”奇招，通過治理隱患扭住防控風險的“牛鼻子”，堅決遏制各類事故發生。

以年度環保任務清單為綱領，錨定年度環保目標，全力攻堅，確保生產專項整治三年行動圓滿收官。全年時間已經過大半，為了完成環保年度總體目標任務，生產專項整治三年行動的成效，公司各單位迅速對照問題逐一攻堅，以重點突破帶動整體推進，在做好精益管理、班組管理標準化等常規性工作基礎上，加快推進完成清單內容，助力公司健康高質量發展。（安宣）

方正中期期貨公司專家為中鹽紅四方營銷人員開展業務培訓助力企業提升風險防范能力

為有效提高公司風險防范能力，日前，方正中期期貨有限公司專家來中鹽紅四方營銷總公司進行調研，并應邀開展期貨培訓講座，相關部門人員參加培訓、調研。

會上，方正中期期貨有限公司專家對期貨套期保值制度和純堿、乙二醇產品套期保值可行性方案做了詳細解說，指導如何進行套期保值業務，雙方進行了深入探討交流，對于相關問題進行了很好的溝通與協調。

此次培訓為營銷總公司套期保值規范化、合規操作奠定了堅實基礎，進一步提升了企業套期保值業務水平和風險管控能力。確保營銷人員做到期現結合、學以致用，充分運用期貨工具規避價格大幅波動風險，真正發揮金融衍生業務幫助企業防范風險，實現穩健經營。