為了深入貫徹落實《關于建立生產系統職能部室中層管理人員聯系點制度的通知》精神，充分發揮生產系統職能部室管理人員的管理優勢和專業優勢，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，近日，中鹽紅四方公司副總經理王吉鎖、總經理助理邵正軍及生產中心、環保部中層管理人員，分別深入各工作聯系點進行指導服務，零距離“把脈問診”，聆聽基層員工心聲，回應基層關切，監督檢查、指導服務、取得實效。

王吉鎖在與聯系點合成氨丙班深度交流、服務指導中指出，開展工作聯系點活動，是為了架起管理層與基層員工面對面交流溝通的橋梁，提高生產系統職能部室領導干部下基層的頻次，更好地便于崗位員工結合工作實際暢所欲言，從更困難、突出的問題抓起，牢記為群眾服務宗旨，積極推動班組標準化、設備管理專項提升等重點工作落實落細，不斷提高基層管理水平。

王吉鎖強調，一要持續開展班組交接班“手指口述”。通過班前開展“心想、眼看、手指、耳聽、口述”養成訓練，在提振士氣的同時，促使員工養成遵守制度、規范、標準的自覺性和良好工作作風。二要開展好“六源”改善活動，拓寬“六源”的視野。要將其與生產現場的持續改善、隱患排查，以及班組改善提案、員工智慧活動等融為一體，成為現場持續改善和進步的強大推動力。“六源”查找要由“小”到“大”、由“明”到“暗”、由“硬”到“軟”、由“淺”入“深”，依次遞進，逐漸提高“六源”查找質量和全覆蓋。三要開展好班組標準化達標創建工作。要充分調動員工“我要”的主觀能動性，開展形式多樣的班組活動，運用好班組標準化各項管理工具，對標抓好基層員工培訓教育、現場處置方案演練及現場作業規范執行等工作。四要提高個人能力素養，適應現階段的工作需求。要貫徹落實以“一防三提升”為主要目標的危險化學品生產集中治理整頓精神，通過進一步提升化工相關學歷水平、提高業務技能和管理水平，確保高風險崗位操作人員資質達標。