4月24日，正元集團召開2020年契約化簽約暨先進表彰會議。會議以視頻會形式召開，正元集團董事長、王衛(wèi)軍對2020年重點工作進行部署，與各子公司一把手分別簽訂了《2020年經(jīng)營業(yè)績及超利分紅契約責任書》，并對契約化工作提出要求，會議由黨委書記王建國主持。

王衛(wèi)軍指出，2019年及2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、轉型發(fā)展等都取得長足進步，環(huán)保實現(xiàn)“零”目標；正元氫能再創(chuàng)佳績，柏坡正元運行穩(wěn)定，正元塔器、設計公司拓展市場，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步回升，正元化肥技術服務增加收入940萬元；2019年全年完成總氨94.42萬噸，完成年計劃的111.08%；完成尿素111.77萬噸，完成年計劃的109.58%，經(jīng)營凈現(xiàn)金流入4.03億元。

王衛(wèi)軍強調(diào)，2020年工作的指導思想為以陽煤職代會和黨代會精神為指導，將“改革為要”、“轉型為綱”、“創(chuàng)新為上”、“黨建為本”貫徹到公司實際工作中，轉化為提質(zhì)增效的具體行動，推行契約化管理，全面對標奮斗，奮力開啟高質(zhì)量轉型發(fā)展新征程。2020年正元集團主要工作措施，一是全力以赴推進兩大項目建設，即正元氫能煤炭情節(jié)高效綜合利用項目、柏坡正元的合成氨加壓氣化節(jié)能環(huán)保技術改造項目，加快轉型升級。二是堅守“三大生命線”保、保實物產(chǎn)量、保現(xiàn)金流，繼續(xù)推動提質(zhì)增效。三是深化契約管理，激發(fā)各級工作積極性，力求增加職工收入。四是精準對標標奮斗，提升工作標準和運營質(zhì)量。五是加強疫情防控，保護職工生命健康。六是抓黨建導，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞陽煤“333”黨建模式，重點推進契約化管理落到實處，落實在具體工作中。

王衛(wèi)軍要求，深化契約管理就要對契約化管理統(tǒng)一思想、凝聚共識，充分調(diào)動員工的積極性；要在契約化落實上，越往下分解越重要，越要更切合實際；要用好用活契約化政策，把落實契約化管理作為一種激勵措施和提高職工工資水平的一種手段。

王建國指出，契約化改革是全年工作的重中之重，簽訂契約化目標責任書既確定了全年的奮斗目標。為什么要推行契約化？一是國企改革頂層設計的安排，二是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。契約化的推進是四十多年國企改革的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過不斷完善找到了激發(fā)國企內(nèi)在活力的方法和舉措，是國企改革的需求，是內(nèi)在體制機制運行的需求。增加企業(yè)利潤，增加職工收入，更有利于內(nèi)部資源調(diào)配，運行機制順暢。通過這樣的改革實現(xiàn)自主經(jīng)營，自負盈虧，自我管理，把內(nèi)部管理走向市場化。每個人、每個部室、每個子公司各負其責，各盡其職。通過契約化改革實現(xiàn)增加公司收益，增加職工收入。怎樣開展契約化改革？首先認識到位，契約化是在物質(zhì)層面圍繞人開展工作，企業(yè)利益與個人利益掛鉤，打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，形成企業(yè)和職工的利益共同體，整體協(xié)調(diào)運作。二是態(tài)度到位，契約出資，全員簽訂。三是行動到位，制定指標要科學合理，制度配套到位，日常的考核管理與年底總結銜接到位。契約化責任書的簽訂是領導干部肩上沉甸甸的責任，關系到每位職工的切身利益，正元集團全體干部職工要堅定實現(xiàn)契約化的信心，團結一心，逐級壓實責任，按照制定的指標扎扎實實工作，確保完成契約化各項指標。

王建國要求，2020年是正元集團“黨建工作提升年”，重點就是圍繞契約化開展黨建工作。契約化工作是圍繞物質(zhì)層面，形成企業(yè)與員工的利益共同體。黨建工作是圍繞精神層面，激發(fā)全員工作熱情和工作主動性，對契約化目標的實現(xiàn)提供助力。主要抓手就是落實陽煤集團“333”黨建模式，持續(xù)推進正元集團“三個提升”。以正元集團黨建工作標準化“10個1”模式、黨支部標準化建設“6699”模式，主題黨日標準化“9+2”模式，各項工作落實落地。一是以“三嚴三抓”為抓手，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，提升正元集團黨建工作水平；二是以“三管三促”為依托，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提升正元集團黨建工作實效；三是以“三亮三比”為載體，有效發(fā)揮員的先鋒模范作用，提升正元集團黨建工作能力。

王建國強調(diào)，要發(fā)揮先進集體和個人模范帶頭作用，一是希望今天受到表彰的先進集體和先進個人以更高更嚴的標準要求自己，保持先進性；二是營造“學先進、趕先進、當先進”的濃厚氛圍，利用正元報、公眾號、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式宣傳先進事跡；三是希望廣大干部職工以先進為榜樣，主動作為，盡職盡責。

王建國指出，正元集團2020年重點工作已經(jīng)安排，契約責任書已經(jīng)簽訂，一分部署，九分落實。各單位宣傳好、貫徹好、落實好今天的會議精神，提高政治站位，各級領導干部撲下身子，帶著大家一起干，為完成契約化各項目標努力工作。

會上，正元集團董事會戰(zhàn)略顧問、技術委員會主任劉金成宣讀了《正元集團關于表彰2019年度正元集團級先進集體及先進個人的決定》。

正元集團班子成員、機關各部室負責人及子公司黨政正職現(xiàn)場參會，各子公司班子成員及各部門負責人分別以視頻形式參會。