5月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮志武，化工集團(tuán)黨委書記程彥斌一行到正元集團(tuán)調(diào)研。馮志武、程彥斌先后深入正元?dú)淠軞饣囬g、水汽車間現(xiàn)場(chǎng)，與車間主任、班組長(zhǎng)、操作工等不同崗位人員，就“契約出資超利分紅”進(jìn)行深入交談，激勵(lì)職工要敢于突破、勇于創(chuàng)新，以動(dòng)力變革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在座談會(huì)上，正元集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、契約化管理、統(tǒng)購(gòu)購(gòu)銷、產(chǎn)品行業(yè)分析、黨的建設(shè)，以及公司目前存在主要問題和下一步工作思路做了詳細(xì)匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后，馮志武指出，正元集團(tuán)干部職工的思路要更廣一些、步子更快一些、膽子更大一些。針對(duì)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、契約化管理和滄州二期項(xiàng)目，馮志武強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)定不移推進(jìn)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷工作，抓好降本節(jié)支，精細(xì)化開展資本運(yùn)作，做好投資管控，壓低經(jīng)營(yíng)成本；針對(duì)契約化管理，正元集團(tuán)要按照“全面深化、重點(diǎn)突破”的思路，著力在契約化管理的“細(xì)、實(shí)、深”上下功夫，全面部署、精心組織、多措并舉推動(dòng)員工思想再解放、改革再深入，真正實(shí)現(xiàn)全面契約化管理。針對(duì)滄州二期項(xiàng)目，必須要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)，加快二期項(xiàng)目建設(shè)，全面推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

程彥斌要求，一是抓住經(jīng)營(yíng)體制改革，加大力度，優(yōu)化管理，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展，提升戰(zhàn)略謀劃和盈利能力，走好氫能轉(zhuǎn)型路。二是開展精細(xì)化管理，構(gòu)建新的管理理念，從細(xì)節(jié)中要效益，深入開展對(duì)標(biāo)工作，降低企業(yè)成本、提高設(shè)備管理水平。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“333”黨建模式，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力，再創(chuàng)正元集團(tuán)新輝煌。座談中，化工集團(tuán)副總經(jīng)理武文奎、總會(huì)計(jì)師李志晉，化工股份公司總經(jīng)理朱壯瑞，化工集團(tuán)相關(guān)職能部室、化工股份銷售分公司、化工集團(tuán)供銷公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別提出了針對(duì)性的意見和建議。正元集團(tuán)和正元?dú)淠馨嘧映蓡T及各職能部室負(fù)責(zé)人，柏坡正元和正元塔器負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研座談