1月18日，中鹽紅四方黨委書記、董事長羅斌帶隊(duì)深入生產(chǎn)基層，進(jìn)行節(jié)前生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，環(huán)保總監(jiān)吳孜菘陪同檢查，生產(chǎn)中心、環(huán)保部負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與檢查。

羅斌先后前往熱電車間脫硫脫硝裝置、氣化車間空分裝置、合成氨車間液氨罐區(qū)和電化車間液氯儲(chǔ)槽罐區(qū)，仔細(xì)查看重大危險(xiǎn)源管理、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、火災(zāi)隱患排查等工作開展、防范措施落實(shí)以及應(yīng)急值守安排等情況，重點(diǎn)檢查了關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位消防應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行情況。

羅斌指出，春節(jié)臨近，加之近期低溫寒冷天氣等因素，生產(chǎn)存在不穩(wěn)定不確定因素。各單位要時(shí)刻繃緊生產(chǎn)這根弦、堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署和公司生產(chǎn)要求，扎實(shí)做好歲末年初生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)排查治理，確保度過一個(gè)、平穩(wěn)、祥和的春節(jié)。

羅斌強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識(shí)，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于歲末年初生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)整治工作部署，按照公司年度環(huán)保消防工作會(huì)議要求，認(rèn)清形勢、扛起責(zé)任，全面、深入、細(xì)致地進(jìn)行排查，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患整改到位，專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。二要狠抓過程管理，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。深刻理解分級隱患排查的核心是消除重復(fù)性隱患，要建立標(biāo)準(zhǔn)化工作清單，確保分級隱患排查責(zé)任具體化、可追溯；要堅(jiān)持常態(tài)化實(shí)施精益運(yùn)行模式，嚴(yán)格執(zhí)行核心管理要素標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)補(bǔ)充完善專業(yè)維保項(xiàng)目，嚴(yán)格開展作業(yè)前JSA分析，切實(shí)有效辨識(shí)和管控風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到“講的明白、管的明白”.堅(jiān)持以需求和實(shí)踐為導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，從重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)管理等精益和標(biāo)準(zhǔn)化要素的專項(xiàng)培訓(xùn)取得突破，不斷提升班組長、工段長以及專業(yè)技術(shù)人員等基層骨干力量的技術(shù)水平和能力。四要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實(shí)各區(qū)域帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員24小時(shí)在崗在位值班值守，做好巡查，如有突發(fā)情況及時(shí)按規(guī)定報(bào)告。

此前，為認(rèn)真落實(shí)公司2023年生產(chǎn)工作會(huì)議要求，由副總經(jīng)理王吉鎖指導(dǎo)督促，生產(chǎn)中心組織調(diào)度、工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)共50余人，深入生產(chǎn)基層開展了為期九天的節(jié)前生產(chǎn)大檢查。