近日，為深入開展對標工作，進一步推進創新創效，實現中鹽紅四方經營業績持續改善。經公司標準化管理委員會批準，中鹽紅四方正式發布《主要產品成本和原輔材料消耗標桿水平與對標差距清單》。

此次制定標桿和差距清單，是在公司之前下發的《對標管理辦法》基礎上進一步所做出的一項公司級重要工作。目的就是為了對標先進、對標歷史、對標行業、對標設計，形成紅四方自己的對標體系。

按照公司領導要求，企業管理部組織生產中心、財務管理部等相關部門，以主要產品原輔材料消耗等為對象，與公司近三年歷史水平、行業標桿單位水平、產品設計水平等進行對標，結合公司實際確定標桿對象及標桿水平，并對比公司2020年1——7月份各產品實際情況，反復討論所形成的數值，并以中鹽紅四方文件下發通知。

按照該制度，公司各有關單位結合《對標管理辦法》，每月與確定的標桿對象和標桿水平進行對標分析。指定專人或小組，采取行業交流、質量管理工具應用等方式，對確定的對標差距，進行原因分析，綜合各有關因素，提出行之有效的改進措施。同時，公司鼓勵各單位以創新創效項目形式，落實縮小差距的改進措施，根據實際效果和規定進行評價和獎勵。