7月3日,中鹽紅四方生產(chǎn)中心舉行新進(jìn)調(diào)度員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理王吉鎖出席會(huì)議,并提工作要求。
7月3日,中鹽紅四方生產(chǎn)中心舉行新進(jìn)調(diào)度員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理王吉鎖出席會(huì)議,并提工作要求。總經(jīng)理助理、生產(chǎn)中心主任邵正軍代表生產(chǎn)中心歡迎新同志加入公司調(diào)度團(tuán)隊(duì),調(diào)度室全體人員參會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)中心副主任宮勛主持。
邵正軍代表生產(chǎn)中心歡迎6位新同志加入公司調(diào)度團(tuán)隊(duì),并對調(diào)度員在公司疫情防控和應(yīng)對雨水天氣中的努力付出表示感謝,要求全體調(diào)度人員工作中做到“認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于奉獻(xiàn)、干事果斷、主動(dòng)作為”。
王吉鎖對新進(jìn)調(diào)度員提出了殷切希望,并對公司生產(chǎn)調(diào)度工作提出具體要求:一是不僅要關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn),在按照公司要求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷運(yùn)行的同時(shí),也要關(guān)注產(chǎn)品交貨日期、產(chǎn)品質(zhì)量及裝置運(yùn)行成本,確保生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。以新進(jìn)調(diào)度員輪訓(xùn)為契機(jī),確保每一名調(diào)度員再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司內(nèi)所有生產(chǎn)裝置性能及相關(guān)工藝技術(shù),整體提高調(diào)度工作能力;三是明確方向,建立規(guī)范化的末位淘汰機(jī)制,促進(jìn)全體調(diào)度員不斷提高生產(chǎn)管理的效能和效力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),在內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,打造成為生產(chǎn)系統(tǒng)極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
針對此次公司公開競聘選拔的調(diào)度員年富力強(qiáng)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力出色的特點(diǎn),生產(chǎn)中心專門制定了詳細(xì)的培養(yǎng)方案,計(jì)劃通過5個(gè)月的時(shí)間,讓新進(jìn)人員充分掌握公司重點(diǎn)車間關(guān)鍵工序的崗位操作規(guī)程。通過輪訓(xùn),讓新進(jìn)人員能夠快速成長為一專多能的合格調(diào)度員。
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