近期，煤化工公司堅持“質量、本質”的供應理念，多管齊下嚴把物資供應“質量關”，確保入廠物資物料、出廠產品全過程受控，切實提升管理效能和經營效益。

嚴查產品質量。重點對新入廠的原輔材料、備品備件、化工物料等嚴格檢驗，從外觀上查看產品包裝標識、油品防偽識別等，對各類貨物標準標識的有效性進行核查，對內在質量特別是對特殊材質進行光譜檢測復查，持續(xù)增加檢查頻次和力度，嚴格把好物資質量的關。

嚴治假冒偽劣。把物質物料、生產產品都置于嚴格的監(jiān)管之下，一旦發(fā)生物料質量問題，一律追查供應商源頭，信譽不佳的供應商列入“黑名單”。對生產產品一律加強質量檢測，不合格產品嚴禁出廠，切實維護企業(yè)的整體聲譽和良好品牌，以信譽贏得市場。同時建立質量預警機制，從事后整治轉變?yōu)槭虑邦A防，努力把質量問題控制在事前。

嚴抓全過程監(jiān)管。大力提升職工的質量意識和專業(yè)業(yè)務素質，持續(xù)加強質量宣傳和專業(yè)人員培訓，提升“產前、產中、產后”全過程質量監(jiān)管，有效化解產品質量風險，為企業(yè)發(fā)展提供堅強。