在唐安分公司，李建國詳細了解該礦元旦、春節“兩節”期間生產措施落實情況，并深入該礦井下34C1充填工作面進行實地查驗和詢問，對關鍵區域和崗位給予指導。李建國指出，一是要嚴把意識關，緊繃思想弦，保持嚴抓嚴管的高壓態勢，嚴細精實的工作作風，牢牢抓住生產工作，確保全礦上下平穩度過年關。二是持續深化開展生產“百日攻堅”冬季行動，查擺生產上的漏洞、盲點和死角，抓好生產中的重點、難點、隱患點，推進超前治理、現場治理，從源頭上防范化解重大風險，把隱患問題解決在萌芽時、成災前。三是深刻汲取“1.12”平頂山天安煤業十二礦事故教訓，加強水災、瓦斯、頂板等重大災害治理，加強值守監測預報管理，增強應急救援反應能力，堅決實現全年無事故。四是針對34C1填充工作面新工藝、新設備、新材料，要認識再提高、理念再更新、技術再突破，優化細化災害治理“一礦一策”“一面一策”，創新管理上攻關發力，以嚴的管理、嚴的措施抓風險防控，以高水平高質量發展。

在同寶煤業，李建國深入該礦井下綜采、綜掘工作面和地面重要場所進行檢查，查閱了相關圖紙資料、規章措施及管理制度，詳細了解了該礦的采掘部署和生產情況，并提出了具體要求。一是各級各部門要深刻汲取神農煤業“11·18”事故和同昌煤業“12·27”事故教訓，充分認識到做好當前年末歲尾工作的極端重要性，狠抓責任落實，扎實做好生產各項工作，為礦井高質量發展營造穩定的良好環境。二是強化重大災害治理工作，做好15105工作面水害分析及超前研判工作，加強排水設備管理，確保排水設備可靠，提前將井底煤倉放空，杜絕“水煤”竄出引發事故，同時要充分研判工作面地質條件，持續做好井下移動抽采系統的檢查維護工作，確保系統運行穩定可靠，堅決杜絕瓦斯超限。三是始終保持“零容忍”高壓態勢，層層壓實生產責任，通過開展查思想、查行為、查現場、查措施、查執行和反三違、反事故、反麻痹松懈的“五查三反”活動，根除“三違”行為。四是認真做好標準化礦井建設，開展起底式生產標準化達標自查自改，將生產標準化貫穿生產全過程，切實強化現場程度、不斷提升工作效率。