5月12日上午，蘭花科創領導邢躍宏、張翔、李建國、王西棟、趙國忠及相關處部負責人深入望云分公司召開2022年1-4月份經濟分析會議，總結前4個月經濟工作，對當前形勢做出研判，分析解決突出問題，安排部署下一階段工作。

會議聽取了該礦1-4月份指標完成和經營運行情況，就生產、安監、財務、環保、企管等方面工作分別進行了點評和意見交換，肯定成績并對下一步工作開展提出具體要求。

領導要求，要認真貫徹落實并扎實開展《專項整治三年行動》、《生產大檢查大整治大提升專項行動》、《煤礦“一通三防”和機電管理檢查》等生產工作的各項安排部署，做到邊查邊改邊提升，著力化解突出問題，全面提升治理效能；要嚴格落實生產主體責任，突出瓦斯防治工作重點，超前采取針對性預防措施，消除事故隱患。同時制定有效的水災事故應急預案和瓦斯事故應急預案，開展急救培訓，做好應急演練提高應急能力；要學習傳達好國家及省、市生產會議精神，組織開展好事故案例警示教育培訓，做到學有記錄、學有所思、學有心得；要加快礦區生態修復，建立健全煤矸石、煤泥管理長效機制，一如既往的做好煤矸石、煤泥綜合利用和規范處置工作。要不斷強化洗煤廠從業人員素養提升，抓好設備維護與管理，確保穩定運行；要想方設法降低成本，全力理順各種關系，科學計劃使用費用，合理安排采掘工作；要緊盯目標任務，始終保持穩定發展的定力，以務實高效的工作沖刺“雙過半”。