近日，蘭花科創(chuàng)4月份煤礦例會在百盛煤業(yè)召開。會議聽取了公司下屬各單位一季度工作總結(jié)及4月份風(fēng)險重點及措施等情況匯報，并對5月份工作進(jìn)行了部署安排。副總經(jīng)理李建國出席會議并講話。公司各職能部門負(fù)責(zé)人、下屬各煤礦礦長、科長參加會議。

會前，參會人員深入該礦井下9#煤一采區(qū)軌道巷、膠帶巷、回風(fēng)巷、19102軌道順槽、回風(fēng)順槽等場所就管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場交流。

會上，公司各職能部門負(fù)責(zé)人對各分管領(lǐng)域當(dāng)前管理工作重點進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。

李建國就做好當(dāng)前工作提出四點要求：一是要充分明確會議意義，通過會議交流，互相學(xué)習(xí)兄弟單位生產(chǎn)好經(jīng)驗好做法，取長補(bǔ)短，不斷提升自身管理水平。二是要重點做好頂板管理、機(jī)電運輸、皮帶保護(hù)、智能化安裝、地面施工等方面隱患排查和監(jiān)管工作，做到隱患排查到位，管理精準(zhǔn)，杜絕出現(xiàn)重大隱患。三是要做好“雨季三防”工作，各煤礦企業(yè)要提前做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和排水系統(tǒng)清理等工作，確保度汛。四是要做好疫情封控期間職工思想穩(wěn)定工作，準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，確保疫情期間職工心理健康，進(jìn)而達(dá)到建設(shè)的目的。