近來，大陽分公司狠抓影響均衡生產各因素，全面推進均衡生產，推動發展。

一是嚴把“三項生存”關。即：“生存材料”，絕不能因為單體柱和柱鞋不足影響生產；“生存指標”，絕不能因為掘進進尺不足造成采掘失調；“生存工程”，地質構造絕不能模糊不清。每天調度會上，由生產技術科匯報“三項生存”各項指標情況，提前謀劃相關工作，確保不影響采掘銜接。

二是科學解決“六種影響”.每月在采掘例會上對煤質影響、地質構造影響、檢查影響、材料影響、機電故障影響和機電裝備影響、一次性支護到位情況等“六個影響”進行重點匯報，并逐項進行分析，以“抓頭頭、頭頭抓”的工作機制為指引，及時發現和解決現場實際存在影響生產的因素，降低影響生產時間，確保高效均衡組織生產。