根據工作安排，4月29日，云南省煤炭產業集團（以下簡稱“集團”）召開2020年度機關部室述職評議考核會，會議由集團總經理高建嵩主持，集團領導班子成員、機關各部室負責人、部分職工代表，以及集團所屬各公司主要負責同志等60余人參加了會議。

會上，集團總經理助理、總工程師、副總工程師及機關各部室負責人分別就2020年度取得的工作成果、存在問題、下步打算進行了現場述職；與會人員分別對照工作業績、團隊建設、學習創新、服務效果4個方面內容，對相關責任人年度履職情況進行綜合評價；集團董事長寧德剛出席會議并對抓好2021年度機關部室工作提出了明確要求，會議達到了預期成效。

此次述職評議考核，從組織形式上看，打破了過去由直屬領導直接打分的評價方式，將集團領導班子、同級部室領導、職工代表以及下屬企業主要負責人納入考核評價小組，確保考核評價的客觀性、公正性；從考核內容上看，實現了集團下達年度工作目標與被考核部門生產經營、環保、黨建維穩、年度重點任務指標完成情況的緊密融合；從結果運用上看，按照20%的現場述職和80%的目標考核成績，形成優良、良好、合格、不合格4個等次，同時實施成績排名首末單位考核系數獎懲，按照“多勞多得，績優酬優”的工作原則，分級兌現部門和個人績效獎勵，持續激發機關干部干事創業“精氣神”.

近年來，集團把嚴格執行述職評議考核作為深化企業“三項制度”改革的重要舉措，加快推進干部職工差異化薪酬分配，取得了較好的工作成效。下一步，集團將以實現全員績效考核管理為重點，持續健全述職評議考核體系，為服務企業生產經營高質量發展提供更加堅實的制度和干部人才支撐。