2021年1月28日，集團召開全民所有制企業公司制改革工作專題會。集團總經理助理陳家昆、總部各相關部門，尚未完成公司制改革的5個煤炭企業、3個貿易和服務類企業、4個科研院所主要領導、分管領導、業務經辦人員等40余人參加會議。

本次會議，是貫徹落實中央和云南省全民所有制企業公司制改革工作精神，分解集團職代會和工作會確定的2021年重點工作任務，助力集團“十四五”規劃開好局、起好步，實現煤炭產業高質量發展的一次重要會議。

會議傳達學習了中央和云南省關于全民所有制企業公司制改革有關文件精神，解讀了《云南省國有企業公司制改制工作實施方案》，對公司制改制操作指引、資產評估備案等進行講解培訓，安排部署集團所屬全民所有制企業改制或退出具體工作。集團紀委還作了相關紀律要求。

會議要求：一是統一思想，切實提高政治站位。要將全民所有制企業公司制改制的思想統一到集團中心工作上，各所屬單位要統一廣大干部職工的思想，形成公司制改制合力。二是認清形勢，著眼未來。要認清當前形勢，煤炭產業集團成立后管理理念、思維，發生了質的改變，管控力度大幅提升，所屬企業要摒棄過去“等、靠、要”的思想，盡快適應集團管控模式。要認清改制的方向和目標，根據省委省政府決策部署，“十四五”期間省屬企業要整體實現上市，“產權不清、權責不明”的全民所有制企業，已不適應市場經濟要求，是上市的障礙。要認清企業實際，盡快通過改制、完善法人治理結構，打開融資渠道，籌集技改和轉型升級資金，為集團高質量發展貢獻力量。三是樹立等不起的緊迫感、慢不得的危機感。根據中央和云南省要求，2021年底之前，全民所有制企業改制或退出要全面完成，各企業要倒排時間表、路線圖，深入研究改制方案或退出措施，確保在規定的時間節點內完成任務。四是依法合規開展改制。各企業要結合實際，摸清家底，制定切實可行的改制方案，要處理好黨組織與其他治理主體的關系，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理結構。要依法維護職工合法權益，處理好企業改革發展穩定的問題。五是做好廣大職工，債權人的溝通解釋，維護社會穩定。六是嚴格對標考核。各級紀委要發揮監督職能，全程參與、監督企業公司制改制工作，避免國有資產流失。本項工作是集團2021年對各責任單位經營指標考核的一項重點工作，對工作推動不力，玩忽職守的單位將嚴肅追責問責，扣減相應績效。