為深入貫徹落實(shí)公司人力資源體系優(yōu)化方案，進(jìn)一步發(fā)揮新方案的激勵(lì)與約束作用，5月30日公司召開(kāi)了二季度人力資源例會(huì)暨人力資源體系優(yōu)化方案宣講會(huì)，公司黨委副書(shū)記、董事馮曉宏，各單位相關(guān)人員參加了會(huì)議。

本次會(huì)議是繼職代會(huì)之后對(duì)人力資源體系優(yōu)化方案的再解讀、再宣貫。人事企管部閆艷萍就職業(yè)生涯發(fā)展通道、薪酬管理辦法、績(jī)效考核辦法中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解釋說(shuō)明，新方案進(jìn)一步明確了職工未來(lái)的發(fā)展路徑以及如何實(shí)現(xiàn)這一路徑。馮曉宏指出，此次人力資源優(yōu)化不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的工資調(diào)整，而是集職工發(fā)展、薪酬、績(jī)效于一體的、完整的新體系；新體系也是一個(gè)人力資源管理方案，在運(yùn)用過(guò)程中要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整、拉大差距，向關(guān)鍵崗位、技術(shù)含量高的崗位以及績(jī)效的職工傾斜，讓辛苦干活、無(wú)怨無(wú)悔、加班加點(diǎn)的職工拿到更好的待遇；同時(shí)對(duì)各單位負(fù)責(zé)人提出了更高的要求，要制定本單位切實(shí)可行的考核辦法，切實(shí)落實(shí)好績(jī)效考核。

人力資源體系優(yōu)化方案是落實(shí)國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革重點(diǎn)工作的重要推手，也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有力“武器”。公司將繼續(xù)推進(jìn)人力資源體系優(yōu)化方案各項(xiàng)工作，強(qiáng)化全員績(jī)效考核結(jié)果的剛性應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)職工能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、收入能增能減的動(dòng)態(tài)效果，進(jìn)一步激活全體職工的工作積極性與工作激情，為實(shí)現(xiàn)渭化公司的發(fā)展凝聚磅礴力量。