為進一步規范生產運行管理，提升公司整體生產管理水平。根據陜西化工集團生產管理考核要求，結合公司“12369”工作思路，圍繞公司年度重點工作，生產部牽頭組織成立生產管理考核組，集中于3月22日至23日，對本部相關單位進行了一季度生產管理考核自評工作。

在2021年度生產管理考核自評工作的基礎上，生產部依據《渭化集團生產管理考核辦法》，按照《渭化集團生產管理考核考評表》內容要求，以生產運行管理，工藝技術信息以及試生產與項目建設為突破口，結合生產目標、生產運行、生產技術、工藝、產品質量、節能降耗、應急管理、環保及設備管理等方面內容進行綜合考評。

在考評過程中，各小組通過聽匯報、查閱資料、座談及現場檢查等形式對各單位生產管理工作開展和落實情況進行了全面細致的檢查，發現部分單位存在臺賬內容更新不及時，項目建設試生產管理內容不健全等問題。針對存在問題，檢查組提出整改意見，并要求各單位嚴格按照考核內容逐條對照，查漏補缺，完善生產管理中的薄弱環節。

通過考評結果來看，各相關單位較上一年度生產管理工作明顯得到提升。下一步，生產部將持續完善考評目標，優化考評指標，細化考評清單，強化責任落實，充分發揮考評引導作用，不斷提升生產管理水平，力爭在2022年底建成完善的生產管理標準化體系，為全面推動公司高質量發展提供堅實。