6月24日，集團召開生產經營調度會，調度各公司近期重要工作推進情況，聽取各產業委員會、采購銷售系統和各職能部門近期工作情況匯報。卞平官主持會議。

會議指出，當前市場形勢嚴峻復雜，全集團上下要始終堅持以穩為主，靜下心來、沉在基層，不斷加強各產業、各專業、各部門之間的配合，實事求是做好自己的事情，集中精力穩定企業生產經營。

會議強調，要扎實推進專業深度排查。這次隱患專業深度排查不設具體時間限制，關鍵是要真正把隱患排查出來、把問題整改到位，要克服急躁心理，做好打長期戰斗的準備，不要怕暴露出很多問題，針對排查出的隱患要科學研判，分期分批有條理地進行整改。要推進各個產業重點突破。各產業委員會都有各自的工作重點，要深入推進、重點突破，磷化工產業要聚焦市場和生產有機結合，煤化工產業要聚焦大裝置穩定和鍋爐運行，氯堿產業要聚焦電石消耗和PVC轉型升級，精細化工產業要聚焦產學研和市場的深度融合。要系統推進工作任務清單。對照年初制定的任務清單，系統梳理半年工作完成情況，總結會之前集團將逐個聽取情況匯報，工作推進慢的要在半年總結會上作深刻檢討。要穩扎穩打推進工程建設。深入推動項目監理和技術人員融合，重點加強現場作業管理，嚴格管控工程施工質量和作業，逐步提升工程項目現場精細化管理水平。

集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統部長及以上人員，分子公司班子成員，田家河新項目指揮部相關人員參加會議。