12月31日，集團召開生產(chǎn)工作會議。會議聽取了新疆宜化管理經(jīng)驗匯報，對全集團節(jié)日期間生產(chǎn)等各項重點工作進行了安排。

會上，集團董事長、總經(jīng)理王大真向一年來在本職崗位上辛勤工作、艱苦奮斗，為宜化改革發(fā)展不懈努力的全體干部職工，始終關心支持宜化的廣大客戶朋友及社會各界表示衷心感謝，致以新年問候。

他強調(diào)，要始終把生產(chǎn)作為頭等大事。各分子公司要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，守好守牢生產(chǎn)紅線底線。思想認識要再提高。不斷增強戰(zhàn)時思維、系統(tǒng)思維和全局思維，始終保持政治敏感性，清醒認識生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的根本，善于管、敢于抓，熱愛管理這項工作，積極總結(jié)提煉形成系統(tǒng)化管理經(jīng)驗，全集團生產(chǎn)穩(wěn)定。管理措施要再細化。生產(chǎn)“兩重點一重大”要有專人管理，現(xiàn)場作業(yè)要切實管控到位，外施隊承包商要實行準軍事化管理。工作作風要真轉(zhuǎn)變。堅持重心下移、關口前移，班子成員要實行包保，管理干部要下沉基層，和職工工作在一起、戰(zhàn)斗在一起。專業(yè)委員會要扎根基層，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在研究解決問題。要盡量少開會、不開大范圍會議，專業(yè)會議要開到車間、開到班組。責任追究要真過硬。在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)任何問題，都要堅持“四不放過”原則，從嚴從重追責，實行“一案多查、一查到底”。節(jié)日期間集團安環(huán)部要統(tǒng)一調(diào)度，深入開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

他指出，要切實抓好節(jié)日期間黨風廉政建設。各級管理干部要堅決遵照黨章黨紀和企業(yè)規(guī)章制度辦事，一心一意做好自己的工作，嚴禁違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)公款吃喝、大操大辦婚喪嫁娶、公車私用等。要大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，厲行節(jié)約、反對浪費，力戒大手大腳。紀檢部門要開展明察暗訪，拿出“放大鏡”，當好“千里眼”，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象堅決制止。

他強調(diào)，要關心關愛職工生活。各分子公司要妥善安排好節(jié)日期間職工生產(chǎn)生活，積極改善生活質(zhì)量，扎實做好值班值守，及時了解職工心聲，幫助解決工作生活難題。

他指出，要持之以恒抓好疫情防控。嚴格落實防控措施，始終堅持掃碼、測溫、戴口罩、勤洗手、多通風、不聚集，自覺養(yǎng)成良好習慣。集團各職能部門、各分子公司要管好自己的人，及時了解職工行動軌跡，時刻做到心中有數(shù)，堅決守住冬春季疫情防線，切實干部職工的生命和身體健康。

會議強調(diào)，全集團上下要堅持穩(wěn)字當頭、系統(tǒng)思考、整體推動、各個擊破，認真學習新疆宜化管理經(jīng)驗，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)各項工作，全力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。