根據集團黨委安排，5月11日下午，集團召開加強領導班子建設工作會議，通報有關情況，宣布干部任免，提出相關要求。集團領導周金平、彭向華出席會議并講話。

會上，彭向華指出，2020年作為集團化解風險，打贏“宜化保衛戰”的關鍵一年，各項任務十分艱巨，面臨困難前所未有。召開此次會議，充分體現了集團黨委全面從嚴治黨、全面從嚴治企的堅定決心，各級領導干部要保持高度的政治敏感性，樹立科學正確的發展理念，聚焦主責主業，堅持把握“三個導向”，持續加強隊伍建設，努力解決自身問題。一要有聞過則喜的胸襟境界，加大問題查擺力度。正視存在的定位不準、辦法不優、責任不實等問題，處理好局部與整體、應急與謀遠、報告與決策之間的關系，拿出行之有效的具體辦法，自覺擔起自身的主體責任。二要有壯士斷腕的果決態度，加大問題整改力度。針對有錯不糾、糾而復生，有令不行、麻木不仁，有禁不止、置若罔聞等現象，要做到發現問題深入剖析，查擺問題刀刃向內，整改問題刮骨療毒。各分子公司領導班子的一把手要當好“班長”、牽好頭，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。其他班子成員要積極參與民主決策、科學決策，同時要獨當一面，做好分內工作。班子之間要精誠團結、分工協作，發揮“一加一大于二”的效應。三要有嚴管厚愛的科學理念，加大問題追責力度。要以身作則、率先垂范，管好學習、管好思想、管好紀律，堅持把功夫用在平時，切實加強理論學習，做好思想政治工作，把“嚴”的主基調長期堅持下去，時刻繃緊紀律規矩這根弦，切實提升凝聚力和戰斗力。

周金平強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。集團正處于改革發展的關鍵時期，全面加強干部隊伍建設尤其是領導班子建設顯得尤為重要。一是進一步明確新形勢下加強領導班子建設的新要求。認真學習貫徹落實對領導干部提出的“五個過硬”要求，用實際行動真正做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。二是進一步認清當前各級領導干部存在的不足。集團干部隊伍總體較好，但少數干部身上仍存在思想站位不夠高、干事勁頭不夠足、改革能力不夠強、班子要求不夠嚴、狠抓落實不夠硬等問題。三是進一步加強領導班子建設。一要全面提高政治站位，加強思想，強化理論武裝；二要持續強化責任擔當，嚴格落實“一崗雙責”，廣泛動員職工，發揚愛廠如家、艱苦奮斗的精神，深入向內挖潛、降本增效；三要大力弘揚奉獻精神，樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，堅決落實集團各項決策安排，帶頭加班加點；四要扎實錘煉過硬作風，下沉、沖鋒在前，嚴格落實包保責任制，堅決摒棄形式主義、官僚主義，杜絕大而化之；五要認真帶好職工隊伍，用心傾聽職工意見，及時回應職工訴求，切實解決職工問題，同時要做好分工、搞好團結，重視后備隊伍建設；六要嚴格遵守紀律規矩，管好自己、親屬、下屬，做一名忠誠干凈擔當的干部。

會議要求，各級領導干部要認真領會集團黨委的用心用意，查漏項、補短板，不忘初心、牢記使命，在市委市政府的堅強領導下，在集團黨委的團結帶領下，共同努力，堅決打贏宜化保衛戰。

集團總經理助理陳臘春、吳世華，人力資源部相關負責人，分子公司班子成員及黨務、紀檢干部參加會議。