近日，集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理劉海山深入培訓(xùn)中心調(diào)研，先后到候考大廳、餐廳、宿舍、實(shí)訓(xùn)場地和理論考試機(jī)房實(shí)地檢查，對培訓(xùn)場地建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備配置以及驗(yàn)收存在問題等情況進(jìn)行了細(xì)致了解。副總經(jīng)理李洪文、總經(jīng)理助理和勇中一同調(diào)研。

劉海山要求培訓(xùn)中心要做到“六個(gè)到位”，爭取一次性高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收通過。一是準(zhǔn)備到位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，吃透驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)逐條認(rèn)真對照檢查；二是師資到位，教師要有資格證，要熟悉教學(xué)大綱、精心備課教案與講義課件，個(gè)人素質(zhì)必需過硬；三是到位，在硬件到位的基礎(chǔ)上，凡涉及問題，一定要嚴(yán)格遵守規(guī)程，實(shí)操設(shè)備培訓(xùn)的到位；四是后勤服務(wù)到位，食宿要干凈衛(wèi)生，為培訓(xùn)學(xué)員提供良好的生活環(huán)境；五是細(xì)節(jié)到位，要為培訓(xùn)學(xué)員提供細(xì)致指引和介紹，讓學(xué)員及時(shí)掌握情況，快速適應(yīng)環(huán)境；六是理念到位，要把培訓(xùn)當(dāng)事業(yè)干好，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，并逐步延伸開展內(nèi)外業(yè)務(wù)，全力打造、提升蘭花培訓(xùn)品牌。