近日，化工分公司抓緊抓牢年末兩個月的關鍵時期，全面開展“大干60天、奮力保全年”攻堅行動，動員全體干部職工認清形勢，緊盯全年重點工作，集中精力守牢環保紅線、優化挖潛降本增效，齊心協力完成全年各項目標任務。

夯基固本抓。該公司狠抓生產標準化管理體系和全員素質提升建設工作，將生產標準化管理職責細化到每個崗位，落實到每個人，做到“行為規范化、作業標準化、操作流程化”，落實全員生產責任制。持續開展好生產調查研究活動，緊盯生產薄弱環節和危險因素，全面抓好源頭管控，堅決堵塞漏洞，以面護航高質量發展。

優化生產提效率。該公司按照日精益、周精進、強目標、強落實、強結果的工作要求，持續強化“大平穩就是大效益”理念，嚴控工藝指標，重點關注脫硫塔阻力大影響生產的情況，利用工藝協調會，針對生產過程中出現的新情況，做好細致分析、找到原因，制訂對策，降低脫硫塔壓差，提高硫磺產量，確保系統更優化運行。

黨建引導強合力。深入開展好主題教育活動，堅持把黨的建設融入生產服務工作，號召支部黨員在工作中主動出擊，積極補位，立足服務確保“小崗位”，不斷提高服務水平；不斷深化完善“黨建+”“一支部一特色”“雙實踐”活動工作機制，促進黨支部融入中心，筑牢戰斗堡壘，為各項任務圓滿完成提供堅強支持。