近日，蘭花科創(chuàng)總經濟師趙勇帶隊到化工分公司、能源集運公司開展“五一”節(jié)前生產大檢查。

趙勇詳細了解企業(yè)日常生產情況、“百日攻堅”集中行動開展情況、“反三違”專項整治行動落實情況及“五一”節(jié)日期間各項生產措施部署等工作，并對檢查中存在的問題進行指導。

趙勇強調，一是“五一”假期即將到來，要深刻認識到當前工作的重要性，統籌做好生產和節(jié)日安排工作，提早著手組織隱患大排查，壓緊壓實各方責任，明確職責分工。同時要加強節(jié)日期間值班值守，做好風險防控，全面排查整治風險隱患，提升應急處置能力，堅決防范各類生產事故發(fā)生。二是要嚴肅整治各類“三違”行為，有效管控特殊作業(yè)全過程風險，及時消除事故隱患，確保企業(yè)生產形勢穩(wěn)定。三是化工分公司要加強老舊裝置風險管控和裝置設備帶“病”運行排查整治，積極開展自查自糾，全面排查整治老舊裝置風險，建立常態(tài)化評估監(jiān)管機制，緊盯帶“病”運行裝置設備隱患整改工作，推動企業(yè)管理工作再上新臺階。四是能源集運要提前制定“雨季三防”工作方案，加強現場配煤、裝車作業(yè)管理，重點對崗位作業(yè)、車輛進出秩序、供電線路、臨時檢修等進行全面排查治理，深入推進基層崗位管理人員責任清單化，堅決筑牢生產防線底線。