近日，田悅分公司打出一套組合拳，為生產保駕護航，確保裝置長周期穩定運行。

以會醒安。通過召開生產警示教育會議、調度會、班前班后等多種方式，使廣大干部職工清醒地認識到當前生產的嚴峻形勢，引導廣大干部職工時刻繃緊弦，進一步強化紅線意識，狠抓基礎管理。

以查保安。公司領導帶頭深入生產基層檢查安風險隱患，各職職能管理部門組織專業安管人員每天開展隱患檢查，各車間崗位操作和維修人員按照規定路線、規定時間到現場進行巡回檢查，通過多層級、全天候、拉網式的隱患大檢查，將風險隱患消除萌芽階段，確保生產穩定運行。

以精促安。通過精細化考核管理，促進管理向精細化方向上檔升級。生產科對生產系統工藝指標進行精細化管理考核，對執行不力和合格率不達標單位進行通報處罰；設備科強化設備日常維護保養管理，將設備維護保養的責任細化到具體的人頭上，

以培提安。該公司組織全體員工就《危險化學品企業特殊作業規范》進行再培訓、再提升，通過培訓，進一步提升責任意識，加強對特殊作業流程各個環節的監督，杜絕違章行為，有效防范和遏制各類事故發生。