12月5日，田悅分公司一次性開車成功，生產裝置逐步恢復正常運行，順利完成既定目標任務。

科學謀劃檢修，解決生產瓶頸。本次年度計劃性檢修時間長、任務重、難度大，該公司提前聯系廠家對合成氣壓縮機進行整體定制，利用本年度計劃性檢修大好時機，對合成氣壓縮機進行更換，解決長期以來影響企業生產穩定運行、不能滿負荷運行的瓶頸性問題，為企業高質量發展提供硬件。同時，還對合成變脫塔下封頭進行更換，對造氣吹風氣、造氣精醇機柜間等進行技術提升改造，經過全體干部職工的共同努力，檢修工作于11月底基本結束。

嚴把疫情輸入關，為開車提供。該公司嚴格實施閉環管理，對生產區和生活區實施點對點管理，每天組織在廠員工、員工家屬以及外施工隊人員開展核酸檢測，防疫辦、紀檢辦和網格員每天對全體人員的疫情防控情況進行監督檢查，對不嚴格遵守疫情防控規定的人員進行及時的通報和處罰。同時，要求外來運煤炭和拉化肥車輛及其司乘人員嚴格履行審批報備手續，嚴格執行中途嚴禁下車、提前出示三碼一陰性證明一體溫等制度，從源頭上把好疫情輸入關，為系統開車提供切實。

召開動員大會，科學組織開車。12月1日，該公司組織各職能科室、各車間負責人召開開車動員大會，對系統開車工作進行詳細的安排部署，對本次開車過程中存在的風險隱患進行分析研判，并制定相應的措施，本著環保、穩扎穩打、有序推進的基本原則，科學有序地組織系統開車，確保生產系統正常運行。