近日，唐安分公司組織職能部門在全礦范圍內開展為期3個月的制度記錄專項整治活動，重新對基礎管理工作進行再安排、再部署、再發力，進一步規范制度編制工作，確保“管理有目標、過程可監控、執行有記錄、結果可考核”，提升管理效能。
該礦本著“一項管理工作、一項管理制度”的思想，清理修訂各項管理制度，建立起層次清晰、管理規范的管理制度體系。按照“一項具體業務、一項工作標準”的要求，優化完善工作流程，建立以量化工作為主要內容的崗位責任體系，遵循“一項業務事項，一項基礎資料”的思路，全面整合基礎資料，建立全面、可追溯的資料管理體系，真正實現人人都管理，處處有管理，事事見管理，把工作做實、做細、做深，不留死角。
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