為進一步落實企業生產主體責任，推動礦山生產形勢持續向好，近日，望云分公司強化管理，防控先行，采取“一看二想三做”齊發力工作法，全力防范、化解生產領域風險隱患，全面筑牢發展屏障。

以案示警敲警鐘。利用生產例會、職工例會組織干部職工觀看《同煤集團姜家灣煤礦4.9重大水害事故》《山西朔州平魯區茂華萬通源煤業有限公司11.11較大透水事故》等警示教育片，敲響警鐘，推動干部職工進一步樹立“如臨深淵、如履薄冰”思想意識，在工作中始終繃緊之弦，壓實之責，守住生產底線。

以例施教促整改。該礦以自選動作“身邊人講身邊事故”活動為切入點，選取近年職工中所發生針對性較強的典型案例進行宣講，由事故當事人通過“生產例會”和“職工例會”雙平臺“現身說法”述經過、表后果、講，“感同身受”真正起到提示和警示作用，引導職工從“活教材”中對照反思，上標準崗干標準活，“責”無旁貸遵規守紀。

以情定策保目標。由各生產隊對本隊上月中所檢查出的不行為進行全面分析總結，對當月工作安排和計劃、存在問題及工作面回采、掘進過程中可能存在的風險點和對應的管控措施進行梳理，結合實際情況，礦領導及、通風、調度、質標等職能科室負責人與各生產隊干及時交流交換意見，精準防控、無縫管理。要求各隊嚴格按照國家要求、行業標準落實各項工作，瞄準“靶心”，聚焦“短板”，高標準抓好隱患閉環整改，居安思危，未雨綢繆，高要求做好做實基礎管控，同時加大懲處力度，與生產專項獎金掛鉤，每個崗位有壓力，人人頭上有使命，構建“齊抓共管”生產大格局，確保全年指標任務順利完成。