大年初一，集團黨委書記、董事長李仲明帶隊到公司調度指揮中心、田悅分公司看望慰問堅守崗位的干部職工，向大家拜年，并送上慰問品和新春祝福。集團黨委副書記、副董事長、總經理劉守強，蘭花科創董事長、總經理李曉明，集團工會領導司麥虎，蘭花科創化工總工程師王西棟等參加慰問。

李仲明一行首先在公司調度指揮中心看望慰問了堅守崗位的值班人員，向大家致以節日問候，并詢問春節期間值班安排和企業運行等情況，叮囑大家要加強春節特殊時期的生產工作，嚴格值班值守，做細做實各項工作，全力節日期間公司穩定運行。

隨后，李仲明一行驅車來到田悅分公司，深入抗爆控制室、原料氣壓縮機廠房、尿素主控室向節日期間堅守崗位的基層員工拜年問好，囑咐大家一定要扎實抓好春節期間的生產工作和疫情防控工作，真正做到兩手抓、兩過硬，確保節日期間生產的穩定，確保疫情防控各項工作落實到位。

在聽取了田悅分公司2021年生產經營情況報告后，李仲明指出，田悅分公司去年克服斷水斷電、疫情防控、環保限電等諸多不利因素的影響，深入開展紀律作風大整頓、環境衛生集中大整治以及風險隱患大整改大排查“百日攻堅”行動等活動，全年實現較好盈利，成績值得肯定。針對當前重點工作，他要求，一是嚴守紅線，杜絕僥幸心理和麻痹大意思想，繼續深化風險隱患大排查大整改“百日攻堅”行動，把生產各項工作抓嚴、抓實、抓好，確保春節期間和北京奧運會、殘奧會期間生產的穩定運行。二是對標對表推進“六定”改革，集團公司“六定”方案已經出臺，各企業要對標對表、一廠一策，提前做好摸底工作。三是認真總結梳理2021年生產經營工作，找準制約生產經營的短板問題，從企業實際情況出發，統籌謀劃好造氣固定床退出以后的企業發展之路，企業綠色、低碳和可持續發展。四是堅持黨建領航，通過黨建帶工建，黨建帶團建，充分動員全體員工積極投身到企業的生產經營和技術創新中來，全面提升企業經濟效益。