2020年7月21日，蘭花科創上半年經濟運行分析會在伯方分公司召開。會議傳達貫徹了中共晉城市委七屆九次全會精神，全面總結上半年生產經營情況，深入分析生產經營面臨的形勢和存在的困難，安排部署下半年工作目標任務。監事會司麥虎出席會議，董事長總經理李曉明出席會議并對后半年工作進行了安排部署。

會議對2019年度經營效益單位、先進單位進行了表彰，對2019年契約化管理單位進行了考核兌現。

會議指出，今年以來，公司堅持規范管理、堅持強基固本、堅持項目為王、堅持管理創新、堅持市場導向，積極應對疫情影響和經濟下行壓力，了各項工作穩步有序推進。李曉明深入分析了公司經營發展面臨的經濟形勢和存在的突出問題與困難，明確提出全年目標不變、任務不減總要求，對下半年各項重點工作進行了安排部署。他要求，各級各部門要狠抓環保管理，樹牢環保底線思維和紅線意識，盯住主要環節和突出短板，增強應急管理和風險處置能力，盯住硬件缺陷和管理漏洞，建設生產標準化企業，緊盯今年夏季降雨偏多實際情況，扎實做好夏季三防各項工作，全面筑牢經營發展根基。要切實強化投資管理，認真落實項目管理保工期、保質量、保、控投資“三保一控”要求，千方百計推進項目建設。要抓好產銷兩端高效運轉，確保均衡穩定高效生產，確保產品銷售順暢、產銷平衡，確保生產經營穩中有進，確保完成年度經營目標任務。要全力推進創新驅動，推動契約化管理創新落地落實，推進煤炭產業向智能化開采、綠色開采轉型，推動煤化工產業提質升級增效，做好“十三五”總結與“十四五”發展規劃編制工作，提升高質量經營發展水平。

李曉明強調，各級管理人員要堅定必勝信念，借勢謀事，識變應變，抓住關鍵，突出重點，統籌做好疫情防控和經營發展各項工作；要始終保持戰時狀態，沖鋒在前、履職盡責，強化擔當，破解難題，進一步提高經營發展的整體性、系統性和協調性；要敢于自我革命，提高執行力，提升工作效率，圓滿完成全年各項目標任務，奮力開創公司高質量轉型發展新局面。

會議由李虎副總經理兼總工程師主持。會上，眭一平總工程師宣讀了2019年經營效益表彰和契約化考核兌現決定，生產經營單位匯報了上半年工作總結和下半年工作計劃。公司高管，職能部門負責人和各分（子）公司相關負責人參加會議。