近日,蘭花科創董事長、總經理李曉明到望云、伯方,就月活動開展情況、生產和經營管理工作進行調研指導。煤炭總工程師眭一平、總會計師邢躍宏參加調研。
李曉明詳細聽取了兩單位上半年生產經營匯報以及望云分公司上半年下組煤竣工驗收情況,并對下一步工作進行安排部署。李曉明要求,一是要繼續做好疫情防控工作。要認真落實好上級疫情防控要求,執行好前期制定的疫情防控方案,堅持做好公共場所消毒工作,將各項防控措施實施到位,重點加強高風險地區回來人員管理,堅定不移將疫情防控常態化延續下去。二是要繼續抓好工作。要認真落實好月活動的相關安排部署,確保活動不走過場、不流于形式,真正起到提高員工意識,提升員工技能的作用,杜絕相關隱患發生。三是要持續加強內部管理,深化三大管理,有效運用正負激勵措施,推進責任目標有效落實,促進全年目標任務高效完成。四是加強產品銷售。針對下組煤銷售要走出去了解市場動態及需求,開拓新市場,算清成本賬,努力提高產品附加值,提高售價水平,同時通過挖潛增效降低成本,實現利潤更大化,極大限度提高盈利水平。五是伯方礦要組織好3308工作面初采、3206-3208搬家倒面工作,同時,做好夏季高溫瓦斯管理,確保各項工作順利進行。要深刻認識勞動組織在提高生產效益、產品質量上的重要性,做好人、機、物當前和長遠規劃協調,安排好各生產要素的有機配合,消除窩工浪費現象,有效提高生產組織水平。
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