5月10日，浙農控股集團2021年度股東會、三屆十二次董事會、三屆四次監事會在浙農科創園召開。受省供銷社黨委書記、理事會主任陳利江委托，省供銷社黨委委員、理事會副主任沈省文出席會議時強調，希望公司持續堅持“以商興農、農商共興”發展道路，總結70年成功經驗，促進高質量發展，努力在新的時代實現新的跨越。興合集團總裁趙有國出席會議并講話，公司董事長李文華主持股東會和董事會會議，付建斌主持監事會會議。公司總經理曹勇奇作年度工作報告。公司股東（代表）、董事、監事出席會議，經營班子成員、各職能部門和子公司負責人列席會議。

沈省文充分肯定了公司過去一年里在為農服務和經營管理上取得的成績，對全體浙農人的辛勤付出表示感謝。他指出，過去一年是浙農發展中更好的一年，也是浙農備受考驗的一年。浙農作為省社本級的龍頭企業，為供銷事業和社有經濟發展作出了突出貢獻。浙農應認真總結梳理過去70年在股權改革、風險防控、機遇把握、團隊意識、創新精神等方面的經驗，指導公司在嚴峻市場環境下持續穩健發展。

沈省文強調，新的一年，公司要融入系統、發揮優勢，切實擔當起為農服務龍頭。把為農服務放在企業戰略的重要位置，深入踐行“以商促農、農商共興”，不斷提升經濟基礎和為農服務水平，為鄉村振興和浙江省打造共同富裕示范區持續貢獻力量。要做好應對、綜合施策，持續推進企業的高質量發展。在新的形勢下，按照公司提出的“穩規模、防風險、促轉型、提質量”的工作主線，穩健開展經營工作，并不斷探索新的產業發展模式，走出新的發展道路。要規范管理、守正創新，以數字化改革提升發展動能。積極推動數字浙農建設，通過數字化建設把內部管理、資金融通、客戶服務和業務資源等更好地融為一體，促進企業高質量發展。要強化黨建、激發活力，全力支持實現百年浙農夢想。在首代創業骨干已經退休或即將退休的節點上，浙農要率先在制度設計、路徑選擇、培養引進、評價機制和制度安排等方面做更大的研究和嘗試，公司持續走在社有企業前列。

趙有國對公司2021年和2022年一季度經濟平穩運行，實現高基數上的高增長給予高度的評價，并對下一步工作提出要求：一要強化對經濟運行形勢的分析、研判、預警及應對。二要牢牢守住興合集團經濟的基本盤，千方百計穩效益。三要繼續發揮興合集團為農服務的旗幟作用，因企制宜，履行好主責主業。四要強化三項資金管理，高度重視高庫存的風險管理。五要有效利用上市平臺，培育整合資源，做大市值。六要抓好新項目，培育新動能。七要以問題導向，始終堅持改革、創新、突破。八要加強參股企業管理和上下游風險傳導的管理。趙有國強調，要常抓不懈做好工作，持續維護企業穩定局面。

李文華在講話中指出，公司過去一年取得的成績來之不易，凝結著全體浙農人的拼搏和付出。未來的前進的道路充滿挑戰，公司要堅定不移地將高質量發展定為未來發展的總方針。要深化高質量發展調研，謀劃未來高質量發展思路和內容，在集團層面形成高質量發展系統性思維，在子公司層面形成具體行動計劃。要加快推進數字化建設，今年重點做好頂層設計，形成統一規范的數字化工作體系。統籌推動財務一體化和人力資源一體化。要統籌建立大體系，將相關事項逐步納入統一體系當中，形成大管理格局，堅決守住不發生重大風險的底線。要總結宣貫七十年文化，提升文化認同感和凝聚力，推動全體浙農人朝著百年浙農夢想不斷前進。

會議通過的年度工作報告提出，2022年浙農將堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，以“穩規模、防風險、促轉型、提質量”為工作主線，穩健抓好業務經營，規范優化內控管理，持續推進改革創新，不斷夯實浙農發展根基，著力推動企業健康持續和高質量發展，用為農服務和經濟發展的實際行動彰顯服務共同富裕示范區建設的社企擔當。

會議還審議通過了《關于2021年主要財務指標執行情況和2022年主要財務指標意見的報告》、《關于2021年度利潤分配的議案》、《關于實施<2021—2025年員工持股計劃>的議案》、《2021年度監事會工作報告》等議案，通報了2021年度股東會、董事會決議執行情況。