針對近期大雪極寒天氣，公司以保設(shè)備、穩(wěn)運行為重點，采取得力措施，針對易凍、易堵設(shè)備管線“量身定制”防凍保溫方案，加大裝置區(qū)閥門管線、計量設(shè)備等重點設(shè)備保溫情況檢查力度，切實強化防凍保溫措施落實，全力確保裝置過冬。

強化“三防”管理，落實防凍措施。以車間為單位，由各車間主任帶隊，對區(qū)域內(nèi)所有防凍部位及設(shè)備冷卻水管、導淋、換熱器等逐個排查，提前消除隱患。重點排查往年發(fā)生過凍堵的部位，進行逐項分析，再次落實防范措施，尤其是涉及長距離輸送的焦油、粗苯管線，列出檢查清單，明確專人負責，定期對照檢查，堅決杜絕凍堵現(xiàn)象發(fā)生。密切關(guān)注天氣情況，加大巡檢巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置；全力做好供暖工作，對供熱管網(wǎng)加強巡視，提前消除隱患，確保寒潮期間供熱設(shè)備設(shè)施平穩(wěn)。

層層壓實責任，深化源頭治理。為確保不凍壞一條管線、不凍壞一個閥門、不凍壞一臺設(shè)備（儀表），確保所有管線暢通，公司領(lǐng)導深入基層各單位，專項檢查防凍保溫工作；各專業(yè)管部門采用動態(tài)檢查、督導檢查等形式，對各單位冬季“三防”工作進行專項督查或重點抽查，對各類隱患按“五定”要求落實整改；各級網(wǎng)格化專業(yè)責任人員對負責網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的冬季“三防”工作進行監(jiān)督、幫扶和指導，及時協(xié)調(diào)解決、督促落實基層單位防凍保溫問題；各生產(chǎn)廠和單位大力開展自查自糾，強化設(shè)備管理，全力確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

強化應(yīng)急值守，及時解決問題。嚴格執(zhí)行信息匯報，落實冬季“三防”24小時值班值守和“零”報告制度，生產(chǎn)廠加強領(lǐng)導干部值班和重點場所值班值守，確保上、下信息暢通，及時處置突發(fā)事件。同時，利用班前班后會等形式，開展冬季“三防”應(yīng)知應(yīng)會和操作技能培訓，全面提升全員事故防范及應(yīng)急處置能力，防范各類事故發(fā)生。