10月13日，山西焦煤召開“藍軍”督查組工作會，對建立“藍軍”督查機制的相關工作進行了部署，對“藍軍”督查的使命、責任、工作原則、組織架構、工作程序、督查方式等進行了明確，同時聘任了“藍軍”督查組成員。山西焦煤相關部門負責人出席了會議。

會議指出，“藍軍”是在山西焦煤黨委督查委員會和管理顧問委員會分別設立若干專項督查工作組，發揮“藍軍”督查作用，對上監督山西焦煤各項制度辦法的可行性，對下監督所屬子分公司環保、經營管理、黨的建設等各方面工作。這是山西焦煤“三個三年三步走”戰略規劃的重要組成部分，是企業構建現代化管理體系的重要一環。

會議強調，“藍軍”各個督查組要科學定位，做好協同，從不同角度尋找并定位企業在發展中存在的問題和不足，促進管理提升、發展提質。督查組成員要提升政治站位，強化理論學習，對山西焦煤各項政策、文件、制度、要求要有全面客觀的掌握，把握脈搏、找準方向，做到有的放矢；要強化責任，擔當作為，勤于調研，把工作的著力點放在基層基層，撲下身子、深入基層，通過現場檢查、明察暗訪等多種方式，做到問題找得準，工作做得實；要善于思考，通過督查找到各類問題存在的深層次原因，提出具有穿透力的意見建議，真正為企業“把脈問診”“對癥下藥”.

會議還宣讀了相關方案、相關文件。