雨季來臨，為有效防御和減輕洪水災害，山西焦化集團日前下發了《關于做好2020年防洪防汛工作的通知》，編制出臺了《山西焦化集團有限公司防洪防汛應急預案》，按照“為主，預防為主；自救為主、統一指揮、分工負責；優先保護人，優先保護貴重財產”的應急處置基本原則，做好防洪防汛工作，全力公司正常生產經營和職工人身。

公司成立了以公司黨委書記、董事長和總經理為組長，公司領導班子為成員的防洪防汛領導組，下設辦公室，負責全公司防洪防汛工作的布置和組織領導工作。并明確了成員單位防洪防汛工作責任：機動處負責組織防洪防汛物資的落實，生產區域內建、構筑物排水溝的檢查處理及受損設備、設施的恢復工作；生產調度中心負責每日天氣情況以手機短信的方式報送至防洪防汛領導組及辦公室全部成員，并做好發生防洪防汛搶險時的調度工作；生產監督管理局負責監督檢查工作；生產技術處負責生產應急操作的落實；電儀自動化處負責組織防雷、防靜電接地設施的檢查處理及受損電儀自動化設備的恢復工作；環境保護局負責防洪防汛項目涉及環保問題的協調；重點工程項目指揮部負責生產區域外建、構筑物排水溝的檢查處理及受損設備、設施的恢復，在建項目防洪防汛檢查、處理；消防救援大隊負責雨水積聚緊急情況下的協助排水及應急救援工作；宣傳部負責汛期氣象信息的宣傳報道工作；地方關系協調處負責防洪防汛項目施工涉及的地方關系的協調；計劃發展處負責各項防汛搶險工程項目的安排立項及工程驗收結算的審核；財務處負責應急物資儲備及工程項目所需資金的落實；供應公司負責物資儲備；建安公司負責組建公司級應急搶險隊伍，落實搶險機具車輛，承擔公司級現場搶險任務等。公司建立了領導跟班制度和24小時值班制度，設立了24小時應急值守電話，要求汛期24小時關注天氣變化，要求專業部門在汛前組織專項檢查，并監督各單位防洪防汛工作開展情況，確保隱患及時整改，筑牢防洪防提壩。

公司確立了“三級”應急處置預案響應機制。當洪水對公司生產設施、建構筑物、鐵路設施及涵洞等可能瞬間造成災害性破壞，啟動一級預案，領導組全體成員到場，領導組組長進行現場指揮；當洪水對公司生產設施、建構筑物、鐵路設施及涵洞等瞬間造成災害性威脅，造成雨水積聚等，啟動二級預案，公司跟班領導現場指揮。當出現險情較小，只需本單位就能處理的，啟動三級預案，由各單位領導組進行指揮。

公司要求，各單位要樹立預防意識，早謀劃，早準備，早部署，早落實，嚴格落實生產責任制，強化各項防范措施，加強應急隊伍建設，開展防洪防汛應急演練，做好應急物資和裝備儲備等防范與處置工作，全力公司正常生產經營，確保渡汛。