什么是管理，什么是有成效的管理，這個既熟悉又感陌生的課題，有了清晰的回答。5月26日，公司總部第六期“機關大講堂”開講，董事長、黨委書記、總裁王勇以《管理的基礎知識》為題，與干部員工分享自己的學習和思考。
王勇從管理的基本概念、基本特征、管理性質、管理職能等方面進行了兩個多小時闡釋，既有管理理論的邏輯歸納、又有企業(yè)管理事例的比較分析，有張有弛，一正一反，富有科學性，又具生動性。
人人都是管理者。王勇對管理者提出工作建議，要統(tǒng)攬而不包攬，要放手而不撒手，要到位而不越位，要服從而不盲從，要依靠而不依賴。王勇指出，提升管理者的領導影響力，一是要充分發(fā)揮自身崗位的更大價值，辦實事、辦成事；二是心系職工，處處為職工著想，為員工謀利；三是提升個人道德修養(yǎng)，提高自身知識能力水平。
本期機關大講堂活動，再次營造了濃厚的學習氛圍，讓主要管理者進一步認識管理的基本內容、內涵、方法、職能，樹立科學的管理理念。深入思考，深刻理解，如何做好管理者，如何提高有效的管理，做到學以致用，將管理知識融入到日常的工作與生活。
在學習中求提升，在學習中謀創(chuàng)新，《機關大講堂》已成為公司機關部門重提升、轉作風、求實效的品牌項目，并影響延伸至各分子公司。第六期“機關大講堂”除總部機關設有兩個會場，還通過視頻在各分子公司設分會場，做到共同學習，共同提高。