魯西集團為提升基礎管理和環保管理水平，全面開展、環保排查和問題整改，制定措施強化作業環保管控，確保環保工作落實到位。
集團黨委高度重視，要求各事業部、項目組結合上級對工業園區執法檢查和專業機構現場評估情況，重點部署整改落實。辨識收集能源、、環保等方面的法律法規，進行集中培訓和分層級培訓。針對辨識的法律法規情況，開展法律法規符合性對照檢查，形成對照清單，整改不符合項。
針對園區裝置多、管網復雜的實際情況，強化現場目視化管理，重點根據《標志及其使用導則》、《工業管道的基本識別色、識別符號和標識》、《疏散平面圖設計原則與要求》、《用人單位職業病危害告知與警示標識管理規范》等相關標準要求，對現場各類標志、警示標識進行排查治理，確保符合標準要求，起到警示、指示效果。
制定重污染天氣應急預案，重污染天氣下園區所有施工項目工地停止土石方作業、建筑拆除、噴涂粉刷和混凝土攪拌等作業。易產生遺撒的渣土、砂石、土方等運輸車輛必須安裝密閉裝置后方可上路。所有露天堆放的散裝物料全部苫蓋，在非冰凍期內增加灑水降塵頻次。對園區內煤棚進行封堵避免揚塵。制造與工程事業集團事業部噴漆、玻璃鋼工序全部停產。
健康環保處王士強處長介紹：為確保現場用電，施工單位制作標準統一的防護棚，每個防護棚至少放置一臺滅火器。防護棚門鎖采用鎖。張貼用電標識、配電箱使用維護管理規范及臨時用電管理規范，使操作人員一目了然。再就是把好高危作業現場監護關。對作業現場監護人員實行資格管理，監護人取證后方可上崗，確保現場監護人員具備一定專業知識和應急救援處置能力。特殊動火、一級動火作業，一級、二級吊裝作業，二級以上高處作業全部實施全程視頻監控，視頻記錄至少保存三個月備查。嚴格按照《項目建設開工許可管理辦法》，做好“三通一平”以及現場布置，提前策劃消防布局，并按照《施工現場防護》、《土建現場提標提質要求》等標準施工，對不符合標準的，立即返停工整改。
魯西集團黨委書記、總經理張金成在年度工作調研時強調：環保節能和穩定生產依然是魯西集團的主要工作。使用新型能源是必然趨勢，要積極做好各項工作對接，有力推進項目實施，必須進一步強化環保管理，強化隊伍水平提升，實現整體工作業績的持續推進提高。