在化工園區黃馬甲到處可見，工作人員穿著它監護、作業，但在魯西集團“黃馬甲”被賦予了不同以往的作用——消除違章、傳遞。
“黃馬甲”制度是魯西集團借鑒其他單位，結合實際情況，新推行的一種管理手段。主要是讓嚴重違反企業制度的員工穿上“黃馬甲”，然后檢查屬地范圍內的違章行為，直到查到下一位嚴重違章的人員，將“黃馬甲”進行傳遞，旨在消除違章、殲滅違章，保護員工的人身。
催化劑事業部管理人員尹遜超介紹到：“違章人員一旦穿上‘黃馬甲’后除了要重新學習公司的規章制度、加強理論學習外，還要去現場查違章，直到完成”脫甲“任務。通過”以我為鑒“，警示他人杜絕違章，從而更加有效的管控人的不行為，達到企業生產的目的。同時為‘黃馬甲’人員配備防爆手機、執法記錄儀等資源用于搜集違章證據，讓違章違紀的人員無處遁形。”
維保人員任維朋說：“企業實行”黃馬甲“制度，歸根到底是為了大家的，作為員工違反了制度寧可多扣獎金，也不想穿上‘黃馬甲’，穿上‘黃馬甲’臉面掛不住，為了避免成為他人眼中的‘教訓’，這就警示我們在以后的工作中要嚴格遵守規章制度及操作規程，杜絕違規違章。作為維保隊的班長，我經常叮囑工友們要時刻繃緊這根線，在這次活動中我帶頭簽訂了‘從我做起、杜絕違章’承諾書。”
魯西集團始終堅持“預防為主、綜合治理”的理念，為了員工的生命、企業的生產，“黃馬甲”、風險抵押金等制度多措并舉，有效提升全員的意識，織密織牢的“保護網”。