盲板在生產過程中起隔離、切斷作用，用于生產介質的完全隔離。國家標準、行業規范均對盲板抽堵做出了要求：根據介質溫度、壓力、性質等因素選擇符合設計要求的盲板，繪制盲板圖，對盲板進行編號、標識等。魯西集團積極開展“盲板管理專項提升月”活動，為有效規范盲板管理工作，避免因盲板管理不規范引發生產事故，提高各事業部檢修過程中盲板管理水平，為切實有效提升盲板管理水平。
化工事業集團總監李書海介紹：“盲板作為可靠隔離的一種手段，管理的好壞直接影響工藝和作業。通過借鑒氣化爐一事業部盲板經驗，組織各事業部辨識盲板管理薄弱環節，進一步細化提升并制定提升實施方案。通過現場落實核對盲板抽堵票證、盲板位置圖、盲板現場標識牌等，化肥事業部查詢盲板厚度、管徑、壓力之間的對應關系展示板，現場安裝標準化作業點盲板流程圖；煤化一事業部對現有盲板圖進行完善，制作標準盲板，增加擺放架規范存放。通過本次活動各事業部已有較大提升，未發現盲板增設與臺賬不一致、盲板牌懸掛不規范、盲板增設隱蔽或遺忘等問題。通過持續開展盲板提升活動，有效降低了檢維修及開停車事故風險性。”
在聚碳酸酯事業部，工藝負責人張明華就盲板管理推進情況介紹說：“為有效提升盲板管理水平，工藝職能組織各車間工藝管理員對近期檢維修作業點盲板使用情況逐一進行排查，發現盲板材質使用不規范、增設盲板隱蔽等多項問題。因此，我們組織辨識常規盲板抽堵流程，利用盲板展板展示盲板數量、位置、加入時間及抽堵流程等進行展示，盲板信息一目了然，便于人員清楚了解現場有多少塊盲板、位置在哪里；盲板牌的懸掛、盲板手柄刷紅色漆，提高了目視化效果。此外，對維保人員進行盲板使用專項培訓，提升人員盲板作業水平。通過多維度工作的開展，有效提升了檢維修作業水平。”
有機硅事業部為積極響應盲板提升月活動，按照盲板管理提升活動方案，對現場盲板進行地毯式排查，全部進行標識錄入盲板管理臺賬；根據標準制作8字盲板；排查盲板代替盲堵使用進行末端封堵的問題，制定整改計劃；收集盲板抽堵作業規范、盲板事故案例，制作展板加強宣傳效果；建立盲板站，對盲板進行統一管理，形成盲板管理文化專區，有效提高了全員盲板管理意識，為作業本質提供了。