2021年12月14日-17日，公司組織質量、環境、能源、測量、職業健康、信息六大管理體內部審核。
公司總經理劉為東擔任內審組長，環保與產業管理部總經理時根生任總協調，6個體系審核小組長與26個內審員組成2021年內部審核團隊。內審共計發現160項問題，開具21項不合格項，提煉出16項共性問題。
在綜合管理體系末次會議中，環保與產業管理部總經理時根生結合公司當前的管理情況，提出三點要求。一是要加強人員的培訓，貫徹六大管理體系管理理念；二是要結合公司當前的管理狀況，制定符合自身的工作內容；三是各部門全面協助環保與產業管理部在公司的工作開展，為管理提供制度基礎。
會上，公司總經理劉為東闡明公司未來發展方向，對生產系統、研發技術、環保等現狀進行簡要分析，確定了更全面、更立體的整改方案，并就如何快速有效落實企業的管理規劃做了基本的分項專攻。