“五一”期間，王大真先后到田家河園區(qū)磷石膏科技公司、邦普宜化磷化工項目、氨醇項目等新項目現(xiàn)場，降解新材料公司、松滋肥業(yè)、楚星公司和科技研發(fā)公司，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的職工，并現(xiàn)場檢查生產(chǎn)工作。

在新項目現(xiàn)場，王大真認(rèn)真察看了工程建設(shè)進度和質(zhì)量。他強調(diào)，要強化工程現(xiàn)場管理，從嚴(yán)管控交叉作業(yè)，全面加強現(xiàn)場車輛管控，確保施工。要加快施工進度，合理安排施工力量，嚴(yán)控作業(yè)質(zhì)量，在確保工程項目和質(zhì)量的前提下能快則快。要統(tǒng)一謀劃、分步實施新項目，充分發(fā)揮宜化人才、資源、生態(tài)、區(qū)位等優(yōu)勢，奮力打造以田家河園區(qū)為核心、輻射周邊的大型化工集團。項目建設(shè)人員要嚴(yán)格要求自己，把工作當(dāng)事業(yè)，做好一個工程、帶好一支隊伍。

在降解新材料公司和松滋肥業(yè)，王大真詳細(xì)了解了大修情況。他強調(diào)，大修期間要確保環(huán)保全面受控，實施施工作業(yè)升級管理，嚴(yán)格把控項目質(zhì)量，做好裝置保護，確保順利開車，為后續(xù)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。要堅定必勝信心，狠抓崗位“練兵”和技術(shù)攻關(guān)，為市場回暖做好準(zhǔn)備。要做好管理分工，技術(shù)人員要回歸專業(yè)，深入推進技術(shù)進步，潛心抓好產(chǎn)品研發(fā)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

在楚星公司和科技研發(fā)公司，王大真了解了節(jié)日期間公司生產(chǎn)情況，聽取了研發(fā)工作規(guī)劃情況匯報。他強調(diào)，要認(rèn)真履職盡責(zé)，扎實做好節(jié)日期間值班值守，嚴(yán)格做好危化品管控和排查，嚴(yán)控現(xiàn)場檢維修作業(yè)，非必要不作業(yè)，確保生產(chǎn)全面受控。要突出重點推進研發(fā)，靜下心來、回歸專業(yè)，緊盯中試項目建設(shè)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)去開展科技創(chuàng)新。要樹立正確的經(jīng)濟效益觀念，一切圍繞效益開展工作，算好效益賬，努力實現(xiàn)企業(yè)效益更大化。

王大真強調(diào)，各單位要關(guān)心職工工作和生活，合理安排休息，嚴(yán)格落實集團禁酒限酒令要求，嚴(yán)禁酒后駕車，確保平安過節(jié)、清廉過節(jié)。