3月25日，集團召開生產經營調度會，調度各分子公司近期生產經營及重要工作推進情況。卞平官主持會議并講話。

會議指出，近期，經濟形勢依然嚴峻復雜，各單位陸續進行大修，生產面臨季節性風險，要始終堅持穩字當頭、穩中求進，千方百計穩定生產經營，深入挖掘內部效益潛力。

會議強調，要認真做好“一企一策”文化總結推廣，充分利用管理人員培訓班的機會，圍繞生產標準化認真討論，著力推動文化在基層生根，切實打牢基礎。要開展大修策劃與評價，所有大修都要系統策劃，大修結束后及時進行結果評價，總結經驗教訓，提升大修質效。要加強產業專業學習和交流，與先進相比全集團各產業還有很大潛力，產業專業委員會要對標全國高端、行業先進，加強學習交流，不斷提升。要扎實做好新產品的投產和市場，認真總結開車經驗，從項目建設起初就要開始布局市場，確保新項目投產即起效。要嚴謹細致推進工程建設，防雷接地、設備安裝等要嚴格落實技術標準。要加強信息系統策劃和運行，以營銷系統策劃為模板進行推廣，各部門要結合職能、工作實際，積極參與信息系統策劃，建設符合自身實際、務實管用的信息系統。

集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統部長及以上人員，分子公司部長及以上人員，田家河項目指揮部相關人員參加會議。