3月4日，集團召開生產經營調度會，調度各分子公司全國兩會期間穩定工作安排情況及2月份生產經營情況。卞平官主持會議并講話。

會議指出，面對持續低迷的市場形勢，全集團上下團結一心、積極行動，應對措施初見成效，工程建設穩步推進。但也要清醒看到存在的不足，要持續推進環保專業深化，更加積極主動應對市場形勢，繼續加強清單解碼，扎實推動各項工作落實。

會議強調，下一步工作要緊緊圍繞四個方面開展，集中精力、心無旁騖把工作抓實抓細抓到位。一要緊盯目標。按照集團職代會確定的環保、經營效益、產量消耗、綜合能耗、勞動生產率等年度目標，分解任務、狠抓落地。二要落實清單。將集團職代會要求清單、工作報告清單、全面預算清單“三個清單”細分到各產業、各部門，壓實到各分子公司，一項一項逐步推進，確保工作完成不漏項。三要梳理計劃。進一步梳理月度工作計劃，在原有的基礎上適時優化調整。四要守牢紅線。始終把環保計劃擺在月度計劃的首位，嚴格落實特殊時段集團“六個一律”要求，確保全國兩會期間及后續生產持續穩定受控。

集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統、分子公司部長及以上人員，田家河項目指揮部相關人員參加會議。