1月27日，集團召開生產調度會，調度各分子公司新年開門紅落實情況和春節期間生產經營情況、各職能部門全面預算推進情況和近期重點工作完成情況等。卞平官主持會議并講話。

會議強調，要深入推進產業管理。產業牽頭、系統推進，統籌兼顧其他方面。精細化工產業要聚焦項目梳理實施，氯堿產業要聚焦結構調整和電石能耗，磷氟產業要聚焦產品結構，系統性篩選、多樣化產品，煤化工產業要聚焦大裝置穩定性。要深入推進企業管理。嚴格落實全面預算和月度計劃，每月一對標，一步一個腳印抓落實，在裝置完整性和設備穩定性的基礎上，逐步邁向產品高端化，推動實現十個方面的提升。要深入推進工程管理。實施工程項目標準化、全過程管理，把田家河新項目和全集團其他技改項目統籌起來、一體推進。要深入推進信息管理。建設以標準化為基礎的信息系統、以工程管理110項清單為基礎的工程信息系統、以全面預算為基礎的經濟運行系統，理清邏輯關系，抓住工作核心，架起框架枝干，運行起來再去完善優化，全面推進智慧宜化建設。

集團職能部門處長及以上人員，各產業委員會全員，營銷系統和分子公司部長及以上人員，田家河園區相關人員參加會議。