7月17日,集團召開產業專業工作會議。會議聽取了集團氯堿、磷復肥、合成氨、精細化工、電石產業委員會和設備、電儀專業委員會工作任務清單落實、近兩周工作完成情況及近期重點工作安排匯報。
7月17日,集團召開產業專業工作會議。會議聽取了集團氯堿、磷復肥、合成氨、精細化工、電石產業委員會和設備、電儀專業委員會工作任務清單落實、近兩周工作完成情況及近期重點工作安排匯報。張忠華出席會議,卞平官主持會議。
會議指出,上半年各產業、專業委員會付出了很多努力,取得了很大成績,起始階段“雙對標”、裝置完整性恢復工作初步完成。看到成績的同時要清醒地認識到,企業在精細化規律性認識、品牌潛力、勞動生產率、技術水平、管理、過程管理規范等方面還存在不足,要力戒急躁、保持定力、靜下心來,認真抓好產業、專業管。
會議強調,下半年要進一步細化產業,做到“精”和“細”,不斷提升核心競爭力。要切實推動技術進步,全面啟動品牌建設、實驗室工作和專業進分廠工作,想方設法提高勞動生產率,不斷增加新的清單,大力開展節能減排,用技術的思維和辦法解決生產問題、突破生產瓶頸,助力企業發展。
會議強調,要找準學習的標桿。結合實際找到適合自身、裝置工藝相當的企業,不斷深化學習交流,確保學習到的知識能夠轉化為自身可以運用的成果。要切實為基層減負。相關報表要進一步精簡、合并、優化,堅決杜絕一個部門對口幾個產業報送數據信息,做到既要完成好工作任務,又要充分調動分子公司的積極性,讓基層干部職工有更多精力研究環保和生產。要跳出固有的思維。從原有傳統的管理思路中跳脫出來,大力引進新的適應自身長遠健康發展的管理思路,通過先進的技術、裝置和工藝,不斷提高管理效率。要扎實抓好環保。環保是企業的生命線,要放在所有工作的首位,認真落實各項措施,力戒盲目趕產量,不斷推動企業生產持續穩定運行。
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