6月19日，集團召開行政例會。會議傳達學習了全國、湖北省、宜昌市生產重要會議精神，通報了重要交辦工作完成情況，聽取了分子公司近兩周產量消耗、效益、“一企一策”推進情況以及集團職能部門近期工作完成情況和重點工作安排匯報。

會議強調，全集團上下要認真落實全國、湖北省、宜昌市生產重要會議精神，在敏感重要時間節點，緊扣重點、把握大勢、向內使勁，抓好生產，確保萬無一失。一是“穩”字當頭。穩是當前全集團各項工作的為主原則，人員隊伍要穩，特別是領導干部要穩在當地，堅守崗位、扎實履職；生產要穩，不能忽高忽低，不能盲目趕產量；人員心態要穩，靜下心來，認真工作，穩扎穩打。二是“實”字托底。特殊時期也是檢驗干部作風的時候，管理人員要轉變作風，認真落實包保責任制，扎實做好環保各項工作，特別是現場作業要實行提級管控，重大危險源監管要做到心中有數。三是“全”字為要。隱患就是事故，無論是化工領域、還是非化工領域，無論是作業區域、還是生活區域，要面、無死角認真組織隱患排查治理，做到橫向到邊、縱向到底。四是“嚴”字貫通。生產要從頭到尾貫徹從嚴要求，落實管理要嚴，各部門履行監督職責要嚴，切實推進企業生產持續穩定運行。

會議指出，近期企業生產、市場、、環保等各項工作基本穩定，各個專業委員會專業履職逐步有了感覺，工作任務清單完成情況較好，全員積極向上的氛圍正在形成。在看到成績的同時，也要清醒認識到存在的不足，全集團上下要力戒“歇一歇”“等靠要”“四處觀望”“驕傲自滿”思想，遇到難題不推不躲，腳踏實地認真做好工作。

會議強調，要提高站位。思想上要追求集體自尊，與企業共奮斗，實現自我價值。行動上要站在集團的高度思考問題，不折不扣堅決落實集團要求。專業上要加強精細化管理、品牌建設等，著力提升管理和服務水平。要抓住重點。工作分緩急、主次和輕重，要緊盯集團黨委交辦的事項、生產專項整治三年行動方案、全面預算管理、“一企一策”等重點工作，狠抓落實不放松。要找到感覺。完成工作要有成就感，要能夠控制工作落實情況，做到企業管理按照自身預期發展，而不是遇到問題被迫解決被推著向前走。要持之以恒。工作是由系統到點的突破循環往復的，要找到工作軌跡，認真落實、久久為功。每個產業委員會都要有目標，要對照任務狠抓落實，努力推動集團六個產業步入全國前列，實現企業長期健康發展。